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Monde du travail, droit et économie

12 363 Monde du travail, droit et économie dissertations gratuites 9 601 - 9 615

  • Management skills: La boîte à outils du Manager.

    Management skills: La boîte à outils du Manager.

    - Rester lucide sur ses capacités de manager - Développer la confiance des collaborateurs - Gérer la suractivité ou le sous-effectif Les questions à se poser en tant que Manager : - Quels sont mes comportements d’entraineur ? - Que fais-je en tant que capitaine ? - Fais-je respecter

    864 Mots / 4 Pages
  • Management stratégique

    Management stratégique

    Economic: The economic crisis such as the great depression that affected the diamonds market with lower the demand from raised the unemployment rate and declining the production. The second factor is the rising of the price of the diamonds in the market due to the raising of the diamonds

    2 577 Mots / 11 Pages
  • Management stratégique et Opérationnel LVMH

    Management stratégique et Opérationnel LVMH

    - M&A (Fusions et Acquisitions) et intégration horizontale L'acquisition de marques de luxe avec une forte image de marque est une stratégie majeure du groupe LVMH qui jouit d'un avantage concurrentiel énorme puisque cette stratégie fonctionne maintenant depuis des années et continue de porter ses fruits. Il y a

    6 464 Mots / 26 Pages
  • Management stratégique. Etude de cas Royal Air Maroc

    Management stratégique. Etude de cas Royal Air Maroc

    D’autre part, la multiplication des actes terroristes, tel que l’attentat de l’Argana à Marrakech a été victime, a amplifié la baisse de la demande touristique. - L’environnement économique L’explosion du prix du pétrole ($115 le baril contre $81 budgété), a entraîné de grosses pertes pour la Royal Air Maroc,

    2 061 Mots / 9 Pages
  • Management stratégique: concepts de base de la stratégie

    Management stratégique: concepts de base de la stratégie

    - Facteurs de réussite de la stratégie générale : - Pertinence de l’identification des DAS. - Cohérence et synergie des différents plans d’actons et identification des leviers de changements. - Respect des étapes du management stratégique. Thème 2 : diagnostic stratégique : concepts de base et outils - Segmentation

    1 320 Mots / 6 Pages
  • Management swot

    Management swot

    ORGANIZATIONAL STRUCTURE Legal structure Our company will be registered as a private limited liability company. In Lithuania it will be called UAB „ Mobilus restoranas“. According to Lithuanian policies, the start-up capital of a company must be higher than 10000 Lt in order to register the company as UAB.

    5 877 Mots / 24 Pages
  • Management, cas Entomostar

    - le problème du prix : actuellement la production d’insectes est plus chère que celle de la viande. Il sera nécessaire d’automatiser la production ; - le problème du développement de la clientèle : les consommateurs sont encore très réticents face à ces nouveaux modes de consommation ; -

    3 247 Mots / 13 Pages
  • Management, cas OVH

    Management, cas OVH

    adhocratique => la souplesse, privilégie les petits groupes, et le personnel compétent - Développe ses propres filiales au lieu d’acheter des concurrents - Implantation au Canada pour conquérir USA - Investissement de 60 à 70 millions d’Euros par an - pas de brevet - très exigeant pour le recrutement, ce

    1 108 Mots / 5 Pages
  • MANAGEMENT, démarche de Pierre Lefrançois

    MANAGEMENT, démarche de Pierre Lefrançois

    - Identifiez et explicitez le(s) problèmes de management rencontrés par Pierre Lefrançois. Précisez quelles en sont les incidences internes. L’entreprise AIDADOM fait face à plusieurs problèmes de management. Tout d’abord, d’un point de vue financier, bien que le chiffre d’affaires ait augmenté passant de 119 000 € en 2007

    1 523 Mots / 7 Pages
  • Management, devoir 2.

    Management, devoir 2.

    par Numériperf, que pour la formation en bureautique générale. ok Question 3 :Prise en compte des attentes des parties prenantes : La partie prenante d’une entreprise (stakeholder en anglais) est définie par un individu (le plus souvent un groupe), qui exerce une influence sur celle-ci, et se voir a son

    2 348 Mots / 10 Pages
  • Management, Devoir du CNED, la Soulterie

    Management, Devoir du CNED, la Soulterie

    DU PROBLÈME DE MANAGEMENT ET PROPOSITION DE SOLUTIONS Question 4 Identifiez les principaux problèmes de management induits par l’augmentation de la taille et de l’activité de l’entreprise (5 points). Sous-partie n°1 : le premier problème de l’entreprise : son pilotage Alain se conduit toujours comme l’entrepreneur du début de son

    1 230 Mots / 5 Pages
  • Management, Fayol

    Management, Fayol

    establish directives instead of entrusting everything to the workers 4. The very strict implementation of a control system, that makes sure that methods are being followed without any deviation by all of the employees. We can see here, that Taylor’s objective is the same as Fayol’s, to improve the performance

    2 126 Mots / 9 Pages
  • Management, les fondements de l'échange international

    Management, les fondements de l'échange international

    Les «échanges intrabranches » portent sur des produits similaires appartenant à une même branche, à une même industrie. Quand observe-t-on des échanges intrabranches? Les pays économiquement proches procèdent à des échanges intrabranches, c’est-à-dire qu’ils font des échanges croisés de produits similaires (automobiles contre automobiles). Ce phénomène s’observe tout particulièrement

    1 361 Mots / 6 Pages
  • Management, questions

    Management, questions

    d’idéal de progrès et de maximisation du profit. Celui-ci amène également la notion d’amour des techniques qui met l’accent sur l’efficacité, la rationalité et l’innovation perpétuelle. Par conséquent, jusqu’à présent, l’innovation pencherait davantage comme un principe issu du management technique plutôt que le management traditionnel. Comme il a été explicité

    1 138 Mots / 5 Pages
  • Management-stratégique

    Management-stratégique

    - La stratégie d’entreprise (corporate strategy) correspond aux décisions stratégiques élaborées au plus haut niveau d’une organisation et qui ont un impact sur l’orientation de l’entreprise. Sur quels domaines d’activité je vais ? - Les stratégies concurrentielles consistent à identifier les facteurs clés de succès sur un marché particulier

    5 578 Mots / 23 Pages
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