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Management skills: La boîte à outils du Manager.

Par   •  6 Juin 2018  •  864 Mots (4 Pages)  •  427 Vues

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- Rester lucide sur ses capacités de manager

- Développer la confiance des collaborateurs

- Gérer la suractivité ou le sous-effectif

Les questions à se poser en tant que Manager :

- Quels sont mes comportements d’entraineur ?

- Que fais-je en tant que capitaine ?

- Fais-je respecter les règles chaque fois qu’elles sont transgressées ?

- Suis-je un bon partenaire d’équipe ? Est-ce que je sais montrer l’exemple ?

- Pour être efficace, le manager exerce ces rôles en complémentarités et non en opposition.

- Les différents styles de Management :

Chaque collaborateur étant différent, le manager doit savoir adapter sa communication et son niveau de délégation en fonction du degré d’autonomie de ses collaborateurs. Par ailleurs il doit connaitre la raison intrinsèque qui est à la source vde la démotivation.

Chaque manager est naturellement conduit à appliquer un style de management dicté par sa personnalité. Votre valeur ajoutée se situe dans votre capacité à adapter votre comportement à chaque collaborateur.

La notion d’autonomie : Un manager doit ajuster son style de management afin de s’adapter au niveau d’autonomie de ses subordonnés.

Autonomie = compétence (savoir-faire) X motivation (vouloir faire)

La notion d’autonomie se définit toujours dans un contexte bien défini : une mission, un projet, un objectif, une compétence…

Les 4 styles de management :

Directif : Diriger et structurer - Risque : devenir autoritaire

Persuasif : Entrainer, convaincre - Risque : devenir manipulateur

Participatif : Epauler – Risque : devenir réunionniste

Délégatif : Responsabiliser – Risque : devenir laxiste

Pour agir efficacement, un manager doit être flexible et capable de passer d’un style de management à un autre, selon les circonstances et le degré d’autonomie du collaborateur.

Il est essentiel de savoir adopter tous les styles de management et de ne pas se laisser enfermer dans son style de management dominant = sa zone de confort.

Qu’est-ce qu’un bon manager ?

- Bien connaitre ses qualités

- Connaitre ces défauts

- Savoir s’entourer de personnes

La seule qualité nécessaire est de se connaitre en profondeur.

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