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Monde du travail, droit et économie

12 363 Monde du travail, droit et économie dissertations gratuites 9 541 - 9 555

  • Management : l'organisation de l'activité de l'équipe

    Management : l'organisation de l'activité de l'équipe

    Itinéraires et plans de tournée peuvent prendre différentes formes (concentriques, trèfle, marguerite, zig-zag, zones de prospection). Chacun d’entre eux a des avantages et des inconvénients et doit donc être adapté aux besoins du commercial de son entreprise. Des logiciels, applications ou sites internet peuvent aider à leur construction (ex

    1 359 Mots / 6 Pages
  • Management : La Soulterie

    Management : La Soulterie

    S'ensuivent les problèmes d'organisations et de logistiques liés principalement au manque de rigueur et de suivi d'Alain qui ne suit plus correctement le traitement des dossiers qui ne font qu'augmenter et qui entraîne une désorganisation dans toute la chaîne :"Alain mettant de plus en plus de temps à les

    1 949 Mots / 8 Pages
  • Management : qu'est-ce qu'une organisation?

    Management : qu'est-ce qu'une organisation?

    2.1) La fonction production La production se définit comme étant l’acte de création d’un bien économique matériel ou immatériel entrainant la participation d’un ou plusieurs facteurs économiques. # de nos jours les entreprises doivent être Social, Local, Mobile - La qualité totale : le KAIZEN Recherche permanente de l’excellence

    815 Mots / 4 Pages
  • Management à l’ère de la société du savoir, Fayol (1916)

    Management à l’ère de la société du savoir, Fayol (1916)

    La rémunération Selon Fayol, une rémunération devrait toujours être établie en fonction des efforts que l’employé donne à l’entreprise. Celle-ci doit être équitable pour tout le monde. Notre cas n’aborde pas ce sujet. Mais, il nous laisse prétendre que des salaires plus élevés sont donnés aux employés choisis pour

    1 176 Mots / 5 Pages
  • Management BTS AG 1ère année, devoir 1

    Management BTS AG 1ère année, devoir 1

    préparés pas sa commerciale dans les délais. Ce qui entraîne la perte de certains marché public car un dossier rendu hors délais n’est pas recevable. Alain PREVALMA, ne se rend pas compte de son manque de ressources que ce sois au niveau humain ou au niveau logistique. Entraînant des retards

    718 Mots / 3 Pages
  • Management BTS CG

    Management BTS CG

    afin de réaliser ces objectifs. Alors, ils réalisera les finalités de l’entreprise. Les dispositifs liés à la responsabilité sociétales des entreprises : La responsabilité sociétales des entreprises contribuent à améliorer la société (aide aux personnes âgées, égalités H/F) et à protéger l’environnement (réduire la pollution, développement durable). Afin d’assurer cet

    753 Mots / 4 Pages
  • Management cas GDF

    Management cas GDF

    Parties prenantes secondaires : L’ouverture à la concurrence a commencé dès 1999 pour les entreprises très consommatrices d’énergie (consommation supérieure à 100 gigawatt par heure GWh) Cependant, il n’y a pas une menace réelle à la survie de l’entreprise. C’est surtout un pouvoir d’influence, mais l’Etat, étant majoritairement actionnaire,

    1 050 Mots / 5 Pages
  • MANAGEMENT CAS UNIKÉ'ART

    MANAGEMENT CAS UNIKÉ'ART

    Ce système électronique intelligent fait l’objet d’un brevet européen, gage de qualité et de sécurité. L’exclusivité de cette licence d’exploitation pourrait permettre à la société de se placer comme les leaders dans le secteur. La proposition présente donc de nouveaux avantages pour l’avenir de l’entreprise. Q.5 Les différents modes

    1 260 Mots / 6 Pages
  • Management CI Mr Berth

    Management CI Mr Berth

    En 2nd lieu, elle pourra s’allier avec les 4 autres membres, et représenter une force équilibre nouvelles. En 3ème lieu, elle pourra faire valoir la minorité de blocage, en faisant venir des commissaires au compte, qui au final pourrait invalider l’augmentation du PDG . Question 4 : Les solutions

    697 Mots / 3 Pages
  • Management cned devoir 1

    Management cned devoir 1

    La mauvais organisation des taches et du travail engendre des mauvais résultats et des objectifs non accomplis pour l'entreprise. En conclusion, l'entreprise montre des problèmes de de gestion de finance, gestion de ressources humaines et gestion de a structure de l'entreprise. Question 5 : - réorganisation du travail -

    846 Mots / 4 Pages
  • Management d'équipe

    Management d'équipe

    Le management transversal Il s'oppose au management vertical descendant classique (hiérarchie ; .il envisage une gestion managérial horizontal. Il s'appuie sur les principes du décloisonnement et de la mise en commun des compétences et des ressources. En suivant la tendance du management participatif il permet une circulation des informations

    1 006 Mots / 5 Pages
  • Management DCG.Etude de cas : SEB

    Management DCG.Etude de cas : SEB

    - Indiquer les critères de performance de l’entreprise SEB La performance d’une entreprise se caractérise par son efficacité et son efficience. Elle est efficace si elle atteint ses objectifs et elle est efficiente si elle utilise de façon optimale ses ressources disponibles. Dans le cas de SEB, l’efficacité peut

    1 183 Mots / 5 Pages
  • Management de l'entreprise.

    Management de l'entreprise.

    Question 5 : Les types de financement utilisé par la société Uniké’art sont les suivants : - Augmentation du capital : Flavien fit appel à 5 membres de sa famille et de ses connaissances pour entrer dans le capital de l’entreprise. Il s’agit d’une ressource interne mais si l’augmentation

    1 130 Mots / 5 Pages
  • Management de l'innovation

    Management de l'innovation

    lesquels sont plongés les pays industriellement développés. L’innovation est donc par conséquent une des clés fondamentales de la croissance organique. Romer, Aghion et Howitt déterminent la croissance comme un stock d’innovations, comme le produit d’une activité volontaire de recherche et développement. L’invention conditionne l’innovation selon les possibilités offertes par le

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  • Management de l'innovation cas

    Management de l'innovation cas

    Aussi, en France, la consommation moyenne de viande de bœuf est de 25 kg/hab./an, contre 15 kg/hab./an en Europe. Les français, réputés pour entretenir avec l’aliment une relation de type affective et hédoniste, associent à la viande des symboliques telles que le plaisir de manger ainsi que le partage

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