Monde du travail, droit et économie
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Stratégies de BLABLACAR à l'international
L’entreprise a choisi de se développer très vite à l’international, avant même de devenir rentable. Opportunités : Tous les pays possédant un nombre faible de voitures /1000 habitants (ex au Brésil) & les pays où le carburant est onéreux « Il faut que les distances à parcourir dans le
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Stratégies de domaine
– la pratique des prix bas peut déclencher une guerre des prix sur le marché entre les entreprises et donc à terme la pérennité de l’entreprise peut être engagée ; – le marché peut être saturé et entraîner une baisse du volume des ventes, ce qui nuira à l’obtention
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Stratégique d’une organisation: Pratt et Whithney
- Quelles sont les compétences distinctives qui assurent un avantage concurrentiel à l’organisation? - Quelles sont les compétences générales sur lesquelles Pratt & Whitney se base pour assurer sa mission?[e] L’organisation (historique et domaine d’activité de l’organisation) Pratt & Whitney Canada a été fondée en 1928 par James Young
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Stratégique Management
Un avantage concurrentiel est ce qui permet à une entreprise de surpasser ses concurrents (prix bas, ou meilleur produit au même prix). C’est donc une supériorité acquise par une organisation qui lui permet : - de fournir à ses clients un bien ou un service de même valeur que
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Strategy economics, ECON3501, individual learning miscellany
PART THREE : [pic 3] PESTLE analysis, which is sometimes referred as PEST analysis, is a concept in marketing principles. Moreover, this concept is used as a tool by companies to track the environment they’re operating in or are planning to launch a new project/product/service etc. Political Factors These
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STRENGTHS AND WEAKNESSES TO JOHN CRANE FLEXIBOX’S DOWNSIZING
of Top Managers. Applying a downsizing strategy tend to affect employees moral and loyalty, as well as the willingness and effort they put in the organisation. (Nantaporn M., & Brian H. Kleiner, 2003) Indeed, employees filling the redundancy issue were inclined to suffer from ‘pain’, emotional stress and other outcomes
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Structure de l'entreprise
b – L’influence de l’environnement sur la structure La structure dépend de l’environnement dans lequel elle se situe. Elle doit s’adapter. L’environnement d’une organisation est instable (→PESTEL). Mintzberg a mis en évidence les variantes possibles sous l’influence des critères environnementaux et la complexité des marchés. [pic 1] Dynamique[pic 2]
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Structure et fonctionnement d'un marché: l'offre.
est - Méthode ABC : Zone A : 20% des concurrents qui représentent 80% du marché Zone B : 30% 15% Zone C : 50% 5% - La nature de l’offre : Maintenant qu’on a identifié les concurrents, il faut mener une analyse de leur situation et de leur
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Structure hospitalière
qu’aux souhaits de sa famille dans la réalisation de ses soins d’hygiène. 2. Analyse de la situation Il est important de préciser que chaque toilette réalisée fait appel au terme qu’est l’hygiène qui se définit comme l’ensemble de principes et de pratiques ayant pour but la lutte et la prévention
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Structure sociale.
les plus riches Impôt progressif qui sont bénéfic aux plus pauvres (sécurité sociale) La solution la plus pertinente pour PIKETTY est l’impôt progressif. Les théories en termes de classe sociales Les fondateurs 1° la théorie marxiste de la lutte des classes Karl Marx va donner lieu au matérialisme cad le
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Structures juridiques permettant d’exercer une activité professionnelle
(Intro mettre avant le tableau) Sociétés Civiles : Les sociétés civiles exercent exclusivement des activités de nature civiles comme agricole, intellectuelle, libérale, immobilière contrairement aux sociétés commerciales. Mettre après le tableau : Il existe d’autres types de société civile comme la SELARL, c’est la société d’exercice libéral à responsabilité
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Studios Magik
Au niveau du ratio des liquidités il est passé de 0.60 en juillet 1996 à 0.70 en novembre 1996. Encore une fois, cette légère amélioration nous indique que l'entreprise est en voie de satisfaire les exigences à court terme de l'entreprise sans avoir à vendre les stocks ou très
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Style de management: cas ODRD
Mais les résultats comptables restent à désirés. - Transparence, procédures Ce style de direction, avec toutes les procédures à fait que toutes les opérations ont une transparence totale vis-à-vis des bailleurs et des autres membres. Inconvénients majeurs : - Oriente, dirige, donne des instructions, Orienté résultats, le management directif
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Styles de direction et processus de décision
La seconde étape, c’est la phase de développement, il y a l’étape de conception de modifications, de solutions toutes prêtes, ou de solutions uniques sur mesure suit. Pour la dernière étape, c’est la phase de sélection qui consiste à appliquer les modifications. Enfin, nous pouvons dire qu’il ne s’agit
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Substance du droit constitutionnel
1§ L’existence d’une notion matérielle de constitution. Distinction majeure entre ce qui est formelle et matérielle. Définition matérielle fait référence au contenu de quelques chose alors qu’une au sens formel fait référence à la procédure. - Les 3 objets du droit constitutionnel. Objet principale la politique. Le contenue est
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