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Stratégie marketing de la BWA

Par   •  10 Octobre 2018  •  2 096 Mots (9 Pages)  •  465 Vues

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Notons aussi que nous aurons des salariés dans notre organisation qui seront rémunérés grâce au financement que nous aurons de part et d’autre.

Partnership : les différentes organisations, les différents accréditeurs, les leaders d’opinion

La survie l’entreprenariat dépend de la coordination entre les différents acteurs. Cela constitue plus de challenge et d’importance pour achever la durabilité de ce secteur. Son développement doit être guidé par plus de dialogue, plus de coopération et de partenariat entre le secteur privé et le secteur public. Les collaborations entre les différentes parties prenantes permettent le succès de la culture entrepreneuriale. De ce fait nous allons établir un partenariat avec au moins dix structures locales d’appui au secteur privé dont :

- Des Institutions financières (Banque, microfinances, etc.) : Les entrepreneurs doivent pouvoir compter sur les banques pour du crédit fluide ainsi il sera nécessaire de créer une nouvelle catégorie de prêt pour les petites les jeunes entrepreneurs, qui offre un financement ciblé pour répondre aux besoins en capital-développement mais aussi accepter des garanties minimales Pour financer les projets.

- Les structures d’appui à la création d’entreprises telles que :

- L’ADPME : L’agence de Développement et d'Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises : a été mise en place par l’Etat sénégalais dans l’optique d’accueillir et d’informer les promoteurs et les opérateurs sur les différents services d'appui aux entreprises. Elle leur offre un ensemble d'informations pratiques sur la création et / ou le développement d'entreprise, les sources de financement et d'intermédiation financière locales et internationales accessibles aux MPE et PME etc.

- SYNAPSE CENTER est une organisation à but non lucratif dont la mission est d'inspirer, d'initier et d'impulser l'apprentissage, la pratique et le développement d'un leadership créatif et d'un entreprenariat innovateur qui catalysent un processus de changement systémique et de développement durable.

- MakeSense : un réseau social qui aide les entrepreneurs du social business à développer leurs start-ups.

- Les établissements d’enseignement supérieur : l’appui technico-économique des écoles d’ingénieurs constitue la véritable originalité et légitimité de notre programme. Des accords de partenariat entre écoles d’ingénieurs seront élaborés pour la mise en place d’une stratégie d’appui à l’entrepreneuriat, et de centres de ressources technologiques dans les établissements. Elles seront sélectionnées sur la base du volontariat et de leurs compétences.

- Les entrepreneurs sénégalais reconnus : Le transfert d’expertise est primordial pour le développement de l’entreprenariat. De ce fait, des entrepreneurs aguerris tels que Goudiabi Atepa, Yerim sow (teyliom) et Kabirou mbodji (wari), Magatte Wade (Tiossan) seront démarchés pour être des ambassadeurs de notre organisation afin de parler avec les jeunes de leur expérience d'entrepreneur de manière à éveiller leur fibre entrepreneuriale.

Les politiques

La politique devrait

- cibler les ressources intensives sur les jeunes avec les meilleures chances de succès

- Fournir un soutien suffisant pour permettre aux jeunes de se lancer en affaires*

- Fournier des ensembles intégrés de soutien complémentaire plutôt que d’instrument isolés.

Pour atteindre un maximum d’efficacité et de rendement, les politiques mises en place dans ce domaine devraient s’efforcer de se concentrer sur les jeunes présentant les meilleures chances de succès, d’offrir un soutien suffisant pour leur permettre de créer une entreprise en dehors des secteurs habituels (caractérisés par de faibles barrières à l’entrée, mais soumis à une forte concurrence) et de proposer des paquets intégrés de services complémentaires plutôt que des instruments isolés.

Policy : Nous recherchons des opportunités partout et formons des partenariats avec des organisations qui partagent notre mission et sont engagées pour faire une vraie différence.

Le produit B2B pour les entreprises sera :

La solution à vos problèmes !

Pour inciter les entreprises à devenir partenaire et pour en retour avoir un financement comme fond de roulement pour notre organisation, nous leur proposons, une solution à leur problème quel qu’il soit.

Nous ciblons d’abord une entreprise qui nous intéresse et nos « renégats», réseau constitué de détecteurs de problèmes, vont observer durant 3 mois les difficultés auxquelles sont confrontées les entreprises ciblées afin de leur proposer des solutions adéquates. Ces solutions seront payantes ce qui nous permettra de faire fonctionner notre organisation.

Comment ça marche ?

Dans ateliers de créativités appelés couveuses seront ouverts un peu partout dans Dakar et sa banlieue (pour un début) se réunissent bénévolement les petits génies autour du responsable l’entreprise. Ce dernier leur soumet un problème précis, puis se fait la malle avec leurs idées. A la fin de la rencontre, une solution jaillira de cette couveuse.

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Ensuite si l’entreprise le désir, nous mettons à sa disposition un spécialiste qui va l’accompagner durant 6 mois pour la réaliser de son objectif en relation avec le problème soulevé au début du partenariat moyennant un salaire de 500 000/mois.

Pour résumer ce sera : Une entreprise, un problème, une communauté, une solution.

Communication pour le B 2 B

LES ENTREPRISES

Un message principal dédié aux entreprises ciblées qui sera affiné selon le profil de l’entreprise

- Nous sommes spécialisés dans la création de solutions faciles à mettre en place, à votre portée

- Nous vous ferons gagner un temps précieux et vous permettent d'accroître votre efficacité

- Nous vous entrainerons

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