Management de l'entreprise.

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Question 5 :

Les types de financement utilisé par la société Uniké’art sont les suivants :

- Augmentation du capital : Flavien fit appel à 5 membres de sa famille et de ses connaissances pour entrer dans le capital de l’entreprise. Il s’agit d’une ressource interne mais si l’augmentation se fait grâce à de nouveaux associés, on peut la considérer comme une ressource externe. Ce mode de financement a pour avantage ; le peu de risque sauf si dilution du capital et impact de la gouvernance.

- Emprunt bancaire : Un emprunt bancaire permit de financer la construction de l’atelier de fabrication. Les emprunts mettent en relation ; l’entreprise et les préteurs (banques, établissement de crédit). L’entreprise s’engage à rembourser le capital mis à disposition en une ou plusieurs échéances fixées contractuellement et à verser une rémunération périodique : les intérêts. Les préteurs analysent la situation financière de l’entreprise avant de consentir un emprunt et d’en fixer le montant ; ils exigent souvent des garantis. L’emprunt à l’avantage de préserver la trésorerie afin de pouvoir honorer ces engagements à court terme (charges courantes, stock, fournisseurs), il permet aussi de bénéficier de la déductibilité fiscale des intérêts de l’emprunt (ou des loyers en crédit-bail) qui sont considérés comme une charge pour l’entreprise enfin cela permet de conserver la trésorerie et de pouvoir la rémunérer sur des placements d’épargne à court terme.

Identification du problème de management et proposition de solutions

Question 6 :

Difficultés financières : Aucun actionnaire souhaite augmenter le capital de l’entreprise/ Pas de nouveaux actionnaires/ Refus de la banque de s’engager dans un nouveau projet sans que le prêt actuel pour la fabrication de l’atelier soit soldé.

Difficultés humaines : Problème de mobilité ; les salariés ne souhaitent pas se déplacer et s’adapter pour le nouvel objectif de l’entreprise. Cela dénote un manque de motivation et d’investissement de leurs parts.

Question 7 :

Pour que Flavien puisse mener à bien son projet il peut mettre en place des mesures correctives pour mener à bien son projet d’ouverture en province. Tout d’abord au niveau financier, Flavien peut utiliser le financement participatif en échange de part sociales ; le crowdequity (les internautes deviennent actionnaires de l’entreprise qu’ils soutiennent). Il existe aussi le financement participatif en prêts de particuliers appelé aussi crowfunding. Et enfin le crowdfunding en don-contre-don qui est le troisième mode de financement participatif. Une de ces solutions lui permettrait de résoudre son problème financier.

Ensuite pour ce qui est des problèmes humains Flavien doit générer de la motivation chez ses employés et créer une culture d’entreprise qui est un facteur essentiel à la motivation des employés. Cette culture d’entreprise peut se définir comme un ensemble cohérent d’attitudes communes à toutes les parties prenantes internes. Ces attitudes sont en partie déterminés par une histoire, elle repose sur des valeurs partagées. Elle permet de fédérer les personnes autour des objectifs communs. La culture se construit progressivement, c’est un processus dynamique d’apprentissage.