Management des entreprises.
Par Orhan • 25 Novembre 2017 • 770 Mots (4 Pages) • 1 503 Vues
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possède des compétences trop limités en informatique.
-Les compétences technologiques : Pour se préparer à un désengagement de son marché, Madame LEBOU à décider de se lancer dans l’activité numérique car c’est une activité qui correspond aux besoins des consommateurs.
Question 4
On distingue 4 types de stratégies globales : la diversification, l’intégration, l’externalisation et la spécialisation.
Meubl’art&déco se concentrait sur la spécialisation et l’intégration. Suite à la décision de Madame LEBOU, l’entreprise a développé une nouvelle stratégie : la diversification.
Selon la typologie d’Ansoff :
-la diversification : Il existe déjà un marché pour la conception de sites internet et l’offre de cloud computing et ce sont des produits existants. Il faut que l’entreprise pénètre le marché.
-l’intégration :
Selon la typologie de Porter :
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Stratégies concurrentielles
Question 5
Le diagnostic externe à révélé que l’entreprise rencontrait des difficultés au niveau des facteurs économiques et socioculturels.
De plus, plusieurs dangers menacent la pérennité de Meubl’art&déco.
Les ventes baissent en valeur et en volume car les meubles ne se transmettent plus, les ménages ne renouvellent plus leurs meubles selon les tendances et les jeunes s’équipent chez des enseignes à bas prix.
La présence de sites de vente entre particuliers incite de plus en plus les clients à négocier les prix lors des ventes.
Pourtant, le diagnostic interne montre que Meubl’art&déco possède plusieurs forces.
L’entreprise pourrait s’appuyer sur ses ressources techniques et ses compétences de métier.
La qualité de l’ensemble de ces salariés étant une force, ne remplacer qu’un retraité sur deux par un apprenti ne semble pas être la meilleure solution.
Elle dispose de ses propres forêts et n’a pas de fournisseurs, elle ne subit pas les variations du cours du bois.
De plus, bien que disposant d’un site vitrine, les compétences en informatique de l’employé qui le gère sont limités. Se lancer dans l’activité numérique ne semble donc pas être la meilleures stratégie.
Question 6
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