Portefeuille de produits Océ

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Sécurité, santé et environnement

Océ établit les exigences les plus élevées à l'égard de la sécurité et les aspects environnementaux de ses produits. Chaque produit devrait amplement satisfaire aux sceaux d'approbation internationale dans ces domaines avant qu'il soit libéré pour la production et la vente. En outre, une grande attention est consacrée spécifiquement à l'étape de la conception à la convivialité, la productibilité et la facilité servicing. The environnement et des risques de sécurité lors de la production des machines et des fournitures sont minimisés en termes de portée et la nature. Cependant, l'entreprise effectue régulièrement des évaluations des risques et des évaluations. L'objectif est d'identifier tout risque dans les domaines ci-dessus et de prendre les mesures appropriées en temps utile.

Recherche & Développement

est l'un des facteurs critiques de succès pour l'entreprise. Le développement de nouvelles technologies et de produits prend beaucoup de temps. Selon la technologie qui est impliqué, ce processus peut prendre entre quatre et huit ans. Cela signifie des investissements élevés et une faible tolérance pour les échecs ou pour l'introduction tardive de nouveaux produits. Peu importe le niveau de ses revenus, Océ consacre plus de 6% du chiffre d'affaires en R & D. En termes absolus, cela représente une quantité sensiblement inférieure à un certain nombre de concurrents de la société passent dans ce domaine. Que les forces d'Océ pour maintenir une concentration sans faille et d'entrer dans des alliances efficaces avec des partenaires extérieurs.

Depuis de grandes différences dans l'approche existent entre le développement réussi de produits de quincaillerie et de produits logiciels, un directeur de R & D, avec une responsabilité particulière pour le développement de produits logiciels, a été recruté par l'industrie de R & D en 2002. Avec les deux administrateurs qui sont responsables de l'élaboration de matériel

produits (imprimantes, scanners, finisseurs), ce réalisateur de logiciels d'entreprise est en charge des programmes de développement d'Océ.

Portefeuille de produits

Portefeuille de produits Océ se compose de noir et blanc et couleur des imprimantes / copieurs pour les petits formats et large, les scanners et les logiciels. Le marché pour le noir et blanc et d'imprimantes a atteint sa maturité. En raison du développement de produits est maintenant concentré sur des aspects tels que coûts et des prix, le coût de possession, la fiabilité opérationnelle, la convivialité et la productivité. Une telle situation n'appelle pas à des avancées technologiques majeures, mais pour l'optimisation des technologies existantes. Océ investit suffisamment ressources R & D dans toutes les technologies afin de maintenir et d'améliorer sa position concurrentielle.

Le méga-tendances pour l'avenir sont des imprimantes couleur et logiciels de gestion documentaire. La plupart des ressources RD sont donc investi dans ces technologies. En 2002, Océ a introduit gamme d'imprimantes couleur grand format pour le marché de l'ingénierie de conception (l'Océ 400) et le marché de l'affichage graphique (l'Océ Arizona 500). Le travail est en cours pour

développer davantage de produits basés sur ces technologies. En outre, Océ met au point sa propre technologie à jet d'encre grand format pour le lancement à plus long terme. Sur le marché de petit format Océ Océ a introduit la 700 en 2001. Ceci est fondé sur la technologie de l'entreprise propre couleur. Diverses imprimantes basées sur cette technologie sont prévus pour l'introduction dans le court et le long terme. Le marché des logiciels de gestion de documents est beaucoup sur le mouvement. À l'heure actuelle seules quelques entreprises ont du succès dans ce domaine. Océ a concentré son portefeuille de logiciels sur l'entrée et la sortie de logiciels de gestion, qui est utilisé pour soutenir le processus du client d'impression total. Avant de faire des investissements importants dans ce domaine, la stratégie sera d'abord être soigneusement peau finé

Leasing

Pour diverses raisons décrites précédemment dans ce rapport annuel, il a étédécidé d'externaliser les activités de location. En 2003 et 2004 la majorité du portefeuillebail

être vendus sur une base non-recours. Pour Océ cela aura des implications financières suivantes:

- Le rendement des actifs (ROA) des activités de location est actuellement entre 7 et 8%. Compte tenu de l'objectif d'Océ de 12% ROA, cette structure est trop faible;

- Le bilan sera raccourcie, ce qui créera de nouvelles capacités de financement, des activités à rendement élevé;

- Le risque débiteurs liés aux activités de location seront éliminés.

Les conséquences de la vente des activités de location sont les suivants:

- Crédit-bail donne un flux de revenus très stables. La volatilité des résultats d'Océ peuventdonc augmenter;

- La rentabilité (RAO/ROE) va augmenter en raison de l'externalisation du portefeuille de location.

Dans le premier cas, le transfert des activités de location aura pour effet de comprimer le résultat net et donc le bénéfice par action. Cet effet devra être compensée par une utilisation efficace des fonds qui sont libérés.

Les risques de change / risques d'intérêt

Océ largement atteint ses revenus: le pays dans la zone euro (37%), les Etats-Unis (41%) et le Royaume-Uni (7%). Les revenus en devises autres s'élèvent à 15% en 2002.Fournisseurs concurrents de pertinence pour Océ sont principalement basées aux Etats-Unis et au Japon. Les prix que les frais d'Océ ses clients pour ses produits et services sont libellés en monnaie locale du client. Le plus grand possible, proportion des coûts est également engagé dans cette monnaie locale. Comme la production et le développement de nouveaux produits a lieu principalement dans la zone euro, avec une partie des coûts d'achat étant libellés en devises autres, un risque de change découle à l'égard des flux de marchandises en provenance de la zone euro aux pays extérieurs à l'Océ Eurozone.At ces