La gestion du risque client
Par Matt • 24 Avril 2018 • 925 Mots (4 Pages) • 777 Vues
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Cout durant : 0,002X 24 000 000 = 48 000
0,045 X 10 000 000= 45 000
48 000+ 45 000= 93 000
0,03 X 5 666 660 = 169 999,98
169 999,98 + 93 000= 262 999, 98
App 8 p240
1000= x X taux de marque
1000= x X 0,1
x= 100/ 0,1= 10000
1000= x X 0,05
x= 1000/0,05= 20000
1000= x X 0,01
x= 1000/0,01= 100000
5000= x X 0,1
x= 5000/0,1= 50 000
5000= x X 0,05
x= 5000/0,05= 100 000
5000= x X 0,01
x= 5000/0,01= 500 000
Chapitre 10 : Les règlements clients
- Les modes de règlements
Les règlements peuvent être soit règlement au comptant, soit règlements différer. Pour le règlement différer, il y a deux possibilités :
- Le fournisseur accorde un délai de paiement à son client qui le règle ensuite à l’échéance. Entre professionnels, le délai minimum sans accord particulier est 30 jours à compter la date de réception des marchandises, ou de l’exécution des travaux. Le délais maximum est de 60 jours date de facture, ou 45 jours fin de moi.
- Le règlement ce fera par une lettre de change (une lettre de change est un effet de commerce, qui est un document, émis par le vendeur appeler le tireur, qui donne ordre a son client appeler le tirer de régler la facture a une date convenu.) La lettre de change est sous format papier lorsqu’elle est émise, sous format électronique, donc sous format internet elle s’appelle une LCR (lettre de change relevée).
- L’escompte sur facture
Le client à la possibilité de régler sa facture par anticipation dans ce cas il obtient de son fournisseur une réduction financière appeler escompte. L’escompte se calcule après les réductions commercial mais avant la TVA.
App 1 p 251
Raquettes H22
50x30=1500
Raquettes H36
10x82=820
Codage
0,20x5000=1000
Machine
2949
Total brut HT
6269
Remue 5%
313,45
Net commercial
5955,55 CA HT
Escompte 2%
119,11 Cout accorder
Net financier
5836,44
TVA 20%
1167,29
Net TTC
7003,73
- Le cout du crédit client
Les ventes à crédits peuvent entrainer un déséquilibre de la trésorerie, pouvant aller au découvert bancaire, ce qui entrainera la facture d’agio par la banque, les intérêts facturer se calcule de la façon suivante :
Intérêt montant TTC de la facture X taux d’intérêt annuel de la banque X délai du paiement en jours / 360
Exemple : fibrex à accorder à son client une condition de paiement de 60 jours date de la facture. Le découvert est facturé par la banque au taux de 12% par ans.
Calculer le cout du crédit client pour l’entreprise fibrex.
7003,73 x 0,12 x60/ 360=140,07
Cout escompté= 119,11.
App 3p251 :
0,50x2000=1000
1000-4%=960
960x1, 2=1152
1152x0, 142 x 45/360=20,45
225 x 40=9000
9000x 1,2=10800
10800x 12,9x 30/360=116,1
Marge unitaire= 40-30=10
Quantité a vendre= cout/ marge unitaire=
116,1/10= 11,61=12 produits
Couts
Proposition 1
Proposition 2
Remise
2700x5%=1350
2700 x 2,5%= 675
Escompte
2700-1350=25650
25650x1%= 256,50
(2700-675) x1,20=31590
Credit
31590x0,13x75/360=855,56
Total
1606,50
1530,56
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