LES 14 PRINCIPES DU LEADERSHIP.

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«La réflexion est à la recherche de sorte que vous pouvez regarder avec un , plus grand, et plus juste perspective plus large . » - Mick Ukleja et Robert Lorbe

Principe n ° 1 : La visualisation est un processus personnel qui est commencé dans l'isolement ; cependant, il est fondamentalement conversationnel et social .

Principe n ° 2 : Même si il peut sembler que rien ne se passe à l'époque, l'expérience elle-même change la personne , le groupe et / ou de l'organisation .

Principe n ° 3 : L'expérience nous permet de devenir plus de qui ou ce que nous sommes , et donc modifie la façon dont nous sommes dans le monde

Principe n ° 4 : Visions viennent aux enfants et aux adultes qui peuvent se faire comme les enfants .

Principe # 5 : Vision vient quand nous sommes humbles et pitoyable .

Principe n ° 6 : la puissance de Vision vient comme nous écoutons nos propres histoires , internes .

Principe # 7 : la puissance de Vision vient que nous apprenons à communiquer avec nos plus sincères mêmes.

Principe n ° 8 : la puissance de Vision vient quand nous pouvons honorer ces rêves qui dynamisent l'essence même de qui nous sommes et comment nous voulons être dans le monde .

Principe # 9 : la puissance de Vision vient à nous quand nous pouvons être ouvert à quelque chose de plus grand que nous .

28. Principe n ° 10 : la puissance de Vision vient comme nous écoutons les histoires autour de nous .

Principe n ° 4 : Visions viennent aux enfants et aux adultes qui peuvent se faire comme les enfants.

23. Principe # 5 : Vision vient quand nous sommes humbles et pitoyable.

24. Principe n ° 6 : la puissance de Vision vient comme nous écoutons nos propres histoires, internes.

25. Principe # 7 : la puissance de Vision vient que nous apprenons à communiquer avec nos plus sincères mêmes.

26. Principe n ° 8 : la puissance de Vision vient quand nous pouvons honorer ces rêves qui dynamisent l'essence même de qui nous sommes et comment nous voulons être dans le monde.

27. Principe # 9 : la puissance de Vision vient à nous quand nous pouvons être ouvert à quelque chose de plus grand que nous.

28. Principe n ° 10 : la puissance de Vision vient comme nous écoutons les histoires autour de nous.

Principe n ° 11 : la puissance de Vision vient quand l'histoire de la vie d'une personne rejoint le cercle.

Principe n ° 12 : la puissance de Vision vient quand une personne réalise une histoire qui existe déjà.

Principe n ° 13 : la puissance de Vision vient quand nous ajoutons un nouvel épisode de cette histoire.

Principe n ° 14 : la puissance de Vision vient quand l’histoire de la vie d'une personne devient celui de la vie dans son ensemble.

Résumé : La vision personnelle de leadership est composé de quatre éléments suivants : Une histoire convaincante de l'avenir est prise; il saisit le cœur, vous oblige à prêter attention. Ceux qui entendent cela veux être une partie de celui-ci en quelque sorte. Et ils sont déplacés. Qu'est-ce que votre avenir forme- ce qui est l'image ? Si d'autres pouvaient voyager dans l'avenir avec vous, quels seraient-ils trouver? Une vision de leadership bien conçu est décrit en termes concrets qui sont faciles à visualiser et à mémoriser. L'histoire de votre avenir devrait être un tronçon , mais il doit être réalisable , aussi. Si il n'y avait pas réalisable , vous avez peu de motivation même de la peine d'essayer . Enfin , l'avenir signifie simplement là-bas - un peu de temps à partir de ce moment , mais pas si loin que ce qu'il est hors de portée.

Les questions à poser sont comme ceci ; Est votre vision personnelle de leadership clair ? Qu'est-ce que l'avenir ressemble? Est-il réalisable et axé sur l'avenir ? "Créer votre avenir de votre avenir, et non pas votre passé . "

" Je peux enseigner à personne comment obtenir ce qu'ils veulent de la vie . Le problème est que je can & apos ; t trouver quelqu'un qui peut me dire ce qu'ils veulent » - Mark Twain Merci beaucoup Sompong