ANALYSE DES COUTS CAS
Par Stella0400 • 14 Mars 2018 • 926 Mots (4 Pages) • 724 Vues
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Coût global d'un équipement (Life Cycle Cost : LCC)
Le coût global d'un équipement pendant toute sa durée de vie est la différence entre les recettes cumulées et le coûts constatés.
LCC = V – (Ca + Cu + CM + CP) avec[pic 12]
V: cumul des recettes
Ca : coût d'acquisition
Cu : coût cumulé de fonctionnement (matière, personnel, fournitures …)
CM : coûts cumulés de maintenance
CP : coût cumulé d'indisponibilité[pic 13]
On exploite une représentation graphique de ces valeurs permettant de mettre en évidence les moments clés de la vie de l’équipement.
On trace sur un même graphe la courbe des recettes cumulées et la courbe de la somme de tous les coûts cumulés. On peut parfois retrancher de la somme des coûts la valeur de revente de l'équipement.
Le coût global est l’écart entre la courbe des recettes et la courbe des coûts. Il peut être négatif ( l’équipement n’est pas encore rentabilisé ou il est devenu obsolète) ou positif (l’équipement est rentable).
Le graphe permet de déterminer :
- le seuil de rentabilité T1: c’est la durée minimale d’exploitation avant que l’équipement permettent de dégager un bénéfice. C’est, sur le graphe, l’intersection entre la courbe des recettes et la courbe des coûts ;
- la période de rentabilité entre T1 et T2: période pendant laquelle le résultat d'exploitation est positif.
- l’age optimal de remplacement TR: il correspond au coût annuel moyen minimal. Le coût annuel moyen est la pente de la droite passant par l’origine.
Pour obtenir le point correspondant, on trace la droite qui passe par l’origine et qui tangente la courbe des coût. On peut alors déterminer l’instant pour lequel l’exploitation à permis de dégager les bénéfices maximum.
Au delà, les coûts de maintenance vont augmenter et réduire les profits.
[pic 14]
Exercice
Le tableau ci-après regroupe les coûts annuels en euros supportés par un équipement de production:
RECENSEMENT DES COUTS ANNUELS
Machine:tronçonneuse Achat: 150 000 € début 2000
Année
Maint.
Corr.
Maint. Prév.
Amél.
Sous
Trai.
Arrêt
Prod.
Fonct.
Recet.
Val.
Revente
Recet.
cumulées
Coûts
cumulés
Coûts cumulés
-revente
2000
2001
2002
2003
2004
3200
2500
2100
31200
85000
2800
4000
4500
4500
7500
0
0
0
0
2000
1100
1000
1300
1000
1100
3200
2500
2000
32500
105000
41500
41500
41500
41500
41500
150000
150000
150000
150000
150000
112000
88000
72200
58500
46000
[pic 15]
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