Donald Trump : DEBATE

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Natacha et Elodie se sont occupés de toute la partie financière de ce projet. Elles ont assisté ADVEVA notamment dans la promotion de l’association en distribuant des affiches dans l’université de Nanterre. Elles ont également fait campagne pour recruter un pilote dans le but d’enrichir les rangs de l’association. Dans le but de financer l’association, nous avons également contacté des entreprises afin d’établir des partenariats avec ADVEVA et celles qui ont accepté ont directement contacté le directeur de l’association. En contrepartie, les personnes encadrant professionnellement le projet se sont engagées à afficher le logo de la société partenaire sur le véhicule. Une mention sur le site internet a été ouverte afin de rendre public les entreprises ayant contracté avec ADVEVA. Ces partenaires trouvés sont donc très importants pour l’association puisque l’apport de la valeur ajoutée n’est pas négligeable. Ainsi, les partenariats pourront permettre à l’association d’acquérir de nouveaux composants, d’avoir un véritable socle logistique, d’être conseillée par des potentiels spécialistes du domaine etc. Cette recherche de partenaires a débuté au mois de janvier et se poursuit continuellement puisque nous sommes sans cesse à la recherche de nouveaux partenaires à mettre en relation avec l’association.

Jeremy et moi nous nous sommes chargés de la partie sociale de l’association via les réseaux sociaux. L’équipe a donc mis en place un compte Twitter et Facebook dont le but était de louer les mérites de l’association tout en essayant de diffuser de l’information sur les activités d’ADVEVA afin d’attirer des auditeurs potentiels. Après plusieurs mois, nous pouvons donc dresser un bilan de cette expérience. La page Facebook a très bien fonctionné engrangeant des dizaines de personnes qui ont ainsi appris à connaitre l’association. Nous mettions régulièrement (1 à 2 fois par semaine) des informations sur la page afin d’essayer de rendre attractif la page Facebook. Ainsi, les lecteurs pouvaient totalement s’immerger dans le projet et ainsi vivre, par procuration, les activités des membres d’ADVEVA. La page Twitter reste cependant peu fréquentée puisque le public ciblé n’est pas un adapte de ce support informatique. En effet, Twitter est moins populaire que Facebook et nous avons eu des difficultés à trouver de l’audience. Nous avons également pris la responsabilité de fournir à l’association un nouveau logo afin d’améliorer son image de marque. Nous avons tenu parole puisqu’un designer nous a fait parvenir le logotype adéquat pour l’association.

Enfin, afin de mieux communiquer, ADVEVA avait déjà son propre site internet. Nous nous sommes proposés de l’améliorer voir de complétement le restructurer en créant notre propre site internet. Collégialement, nous avons opté pour un renouvellement complet du site internet que notre équipe et celle d’ADVEVA jugeaient obsolète. Ce type de mission requiert des qualités en informatique que Julian a choisi d’assumer. Après plusieurs formations à l’université de Nanterre avec une professionnelle, Julian a pu acquérir les divers outils pour créer un site, lui apporter du design, structurer une mise en page formelle…

Au-delà de la création du site, nous avons incorporé un onglet dit interactif. Nous avons monté un dossier explicatif du projet que souhaite mener ADVEVA à terme afin d’inscrire le projet sur un site de Crow Funding. En se rendant sur le site, les usagers peuvent donc cliquer sur l’onglet pour faire un don et ainsi apporter des ressources financières à l’association. Nous avons donc mis en place cette méthode du Crow Funding afin de permettre à ADVEVA d’engranger des fonds.

Pour conclure, nous avons donc mis en exergue plusieurs facettes de la communication associative. Par la création d’un site internet, des réseaux sociaux, des affiches informatives ou encore par le dossier stratégique lié au Crow Funding, nous avons participé à la vie associative d’ADVEVA.