Fiche E4, communication commerciale
Par HANNA • 24 Octobre 2018 • Fiche • 1 094 Mots (5 Pages) • 1 176 Vues
BTS Négociation Relation Client Session 2019 | ||||||
E4 - Communication Commerciale | Fiche de situation N°2 | |||||
Situation de | ☐ | COMMUNICATION/ NÉGOCIATION MANAGERIALE | ☐ | NÉGOCIATION VENTE | ☐ | AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE |
TITRE : VENTE D’UNE PRESTATION DE PERSONNEL INTERIMAIRE | ||||||
ÉTUDIANT(E) | ||||||
Nom : HAKKAR | Prénom : Hanna | |||||
CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE | ||||||
Nom de l’entreprise[1] : MANPOWER | Adresse : | Rue Arnold Winkelried 4 | ||||
Activité : AGENCE INTÉRIM | Service : Commercial | |||||
LIEU DE LA COMMUNICATION : 54 AVENUE DES PAQUIS | DATE(S), PÉRIODE(S) : | 11/05/18 | ||||
ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION | ||||||
Nom | Qualité | |||||
HAKKAR Hanna | Stagiaire commerciale | |||||
M. DURAND | Dirigeant | |||||
[pic 1] OUTILS DE COMMUNICATION/NÉGOCIATION (à apporter le jour de l’épreuve) :
|
Communication Commerciale | Fiche de situation N° 2 | |
NOM : HAKKAR | Prénom : Hanna | |
CONTEXTE GÉNÉRAL DE LA RELATION | ||
Aspects juridique, socio-économiques, organisationnels, mercatiques… | Manpower est une agence intérim, c’est une société anonyme qui a été créée en 1948 au États Unis. Manpower Suisse est une franchise de Manpower group, c’est une entreprise familiale qui a été fondée en 1960. L’entreprise propose des services dans tous les secteurs ; dont le secteur horloger dans lequel j’ai effectué mon stage, les clients de la filiale sont essentiellement des maisons horlogères et des sous-traitants horlogers. La filiale horlogerie comprend 4 conseillers ainsi que le responsable de la filiale. L’agence se situe au centre-ville de Genève, il y a une forte concurrence dans ce secteur. On retrouve le groupe Adecco pas très loin. (Leader sur le marché de l’intérim) L’intérim est un marché très porteur et en pleine expansion. | |
CONTEXTE SITUATIONNEL DE LA RELATION | ||
MOI | L’AUTRE | |
Positionnement Statut et rapport de place | Stagiaire commerciale junior de BTS NRC 1 | Monsieur Bernard dirigeant de l’entreprise Boucle d’or : sous-traitant horloger qui fabrique et conçoit des pièces horlogères |
Contexte spatio-temporel | Suite à une prospection téléphonique en date du 11/05/18 du fichier prospect de l’entreprise, celui-ci me reçoit dans son bureau | Rendez-vous du 08/06/18 Durée du Rendez-vous : 1h30 |
Éléments de diagnostic sociologique
| Jeune fille de 20 ans. L’entreprise Manpower a une excellente renommé dans le domaine du Transport en France. | Homme de 45 ans sympathique, les valeurs de son entreprise sont : responsabilité et efficacité |
Éléments de diagnostic psychologique | J’étais plutôt stressée puisqu’il m’a fait comprendre qu’il avait peu de temps devant lui et qu’il souhaitait rencontrer d’autres agences. | Prospect à l’écoute qui recherche la qualité de travail et la sécurité pour ses salariés |
Problématique personnelle : Enjeux, objectifs, marge de manœuvre… | Mon enjeu est de vendre une prestation de personnel intérimaire, j’ai proposé plusieurs profils de candidats qui correspondent aux besoins de mon prospect | Recruter 2 intérimaires opérationnels polyvalent avec de l’expérience dans le domaine de l’horlogerie qui s’adapteront vite et facilement à l’entreprise. |
OBJET DE LA NÉGOCIATION[2] | ||
Objet : Je vais devoir lui vendre le profil de différents candidats en appuyant sur leurs points forts Objectif qualitatif : Répondre aux attentes du directeur Objectif quantitatif : Argumenter et développer la relation avec mon prospect afin de concrétiser une ou plusieurs une ou plusieurs ventes de personnel intérimaires et de le convaincre pour pouvoir le fidéliser à long terme Stratégie : J’ai eu recours à une stratégie intégrative basée sur le relationnel. J’ai montré à M. DURAND ma réelle implication dans son projet ainsi que mon désir de travailler avec lui et de nous faire confiance sur les intérimaires avec qui ont travaillent. |
...