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DC1 AES

Par   •  19 Avril 2023  •  Étude de cas  •  1 546 Mots (7 Pages)  •  392 Vues

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Introduction :

Je m’appelle Mélanie, après plusieurs années dans la restauration, j’ai décidé de faire une reconversion professionnelle.

À l’âge de 18 ans, j’ai exercé pendant 3 ans, le métier de pompiers en volontariat, où cela demandé d’apporter aux personnes, le secours, l’aide, de l’empathie, du soutien...

Je suis sensibilisée au handicap, étant aidante d’un proche en situation de handicap. Je suis également présidente d’une association et membre active d’une association exerçant dans les champs du handicap. Cette expérience d’aidante m’a motivé à devenir “professionnelle”.

Je désire travailler dans ce domaine, j’ai saisi le besoin de me former, tant sur le plan théorique que pratique, ainsi je me suis présentée à la formation d’Accompagnant Educatif et Social.

Le choix de mon premier stage est une MRS (Maison de Retraite Spécialisée).

Ce choix est pour moi dans la continuité de ma motivation initiale qui est de travailler auprès d’un public en situation de handicap. Le but étant de découvrir le métier d’accompagnement éducatif et social et pouvoir construire mon identité professionnelle.

I.PRESENTATION DU CONTEXTE D’INTERVENTION

1) Type d’établissement

Mon lieu de stage se situe dans le département de Charente-Maritime, dans un environnement à caractère urbain, dans une zone résidentielle.

Cet établissement fait partie d’un groupement de coopération Sociale et médico-social (GCSMS). C’est une structure associative et qui est financée pour son activité par l’aide Sociale départementale.

Il fut construit en 2017, à proximité de l’EHPAD, suite au legs d’une propriété de 14 hectares reçu par une dame et sur engagement conformément aux vœux de cette testatrice, de développement de structures pour les personnes âgées.

La MRS propose aujourd’hui 33 places d’hébergement et d’accueil d’adultes âgés de 60 ans et plus (55 ans sur dérogation du service médical du département) en situation de handicap, valide et autonome, ne nécessitant pas de soins médicaux.

2) Missions et fonctionnement de la structure

Les principales missions de la MRS sont de proposer un hébergement et des services adaptés au maintien et au développement des liens entre les personnes accueillies et leur environnement. Ainsi, la structure a à cœur de proposer des activités au plus près des conditions normales de la vie des adultes en lien constant avec le milieu ordinaire. Il s’agit d’accompagner et de soutenir les résidents dont l’avancée en âge nécessite un repérage de leurs besoins, tout particulièrement dans le cadre de la vie quotidienne.

L’établissement est ouvert 365 jours par an et propose plusieurs activités selon le projet d’établissement à savoir :

- Proposer un hébergement en chambre individuelle pour respecter l’intimité et la tranquillité des résidents.

- Proposer une alimentation équilibrée, variée et adaptée aux besoins nutritionnels des résidents et rechercher le plaisir de manger.

- Accompagner les résidents dans les actes de la vie quotidienne en fonction de leur autonomie et de leurs besoins en favorisant la participation collective.

- Proposer un suivi quotidien de l’état de santé du résident

- Accompagner le résident dans ses achats, la gestion de son argent et les rencontres avec les tuteurs.

- Maintenir et favoriser les liens familiaux et sociaux par l’accompagnement des visites ou l’ organisation de séjours.

- Elaborer un projet personnalisé adapté aux capacités et aux demandes du résident.

- Proposer des activités adaptées en collectif ou en individuel, en interne ou en externe.

- Accompagner le vieillissement des personnes accueillies et veiller au maintien des capacités physiques et intellectuelles par un accompagnement et l’organisation d’actions de prévention

- Apporter un soutien psychologique en développant l’écoute et un accompagnement en individuel ou collectif.

3) La composition de l’équipe

La MRS est constituée d’une équipe pluridisciplinaire de 17 professionnels. Parmi eux se trouvent une directrice, un chef de service, un secrétaire, une coordinatrice, trois maitresses de maison, quatre veilleurs de nuits, et six Accompagnants Educatif et Social (dont une Aide-Soignante). Dans la construction du projet d’ établissement, il a été décidé que l’ établissement ne se dote pas d’un personnel soignant, ce qui implique que les résidents ne doivent pas être confrontés à des pathologies lourdes ou invalidantes. Dans le cas contraire et/ou si la situation venait à évoluer, le projet d’établissement prévoit de ne pas accueillir ces personnes ou de les réorienter.

Enfin les professionnels collaborent avec des partenaires divers : ARS, MDPH, juge des tutelles, travailleurs sociaux de secteur, professionnels du paramédical (médecin spécialisé, infirmiers libéraux,  kinésithérapeute, podologue, opticien, orthophoniste), des associations culturelles et de loisirs ainsi que des sociétés prestataires de service et les ESAT.

4) Le public accueilli

La MRS est autorisée par arrêté du président du Conseil Départemental à proposer une capacité d’accueil de 33 places à destination d’adultes en situation de handicap intellectuel avec ou sans troubles associés ayant plus de 60 ans ( 55 ans sur dérogation du service médical du département). A ce jour, le taux d’occupation est de 100%. La MRS est partagée en 3 unités comprenant 11 résidents chacune et d’ espaces communs (salon, salles d’activités)

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