Rapport de stage ASS de secteur (1ère année)

...

social, l’économie sociale et familiale, la petite enfance et la Protection Maternelle Infantile, l’adoption, le soutien aux familles en difficulté financière, la lutte contre la précarité énergétique, l’habitat et le logement et l’économie solidaire et insertion, création des maisons de retraites, politique de maintien des personnes âgées à domicile (APA), politique d’hébergement et d’insertion sociale, prestation de la compensation du handicap (loi du 11 février 2005)

- L’éducation : Collèges : Construction, fonctionnement, entretien et équipement multimédia

+ Restauration scolaire

La jeunesse est la priorité majeure de l’axe éducation qui favorise l’ouverture sur leur environnement, leur volonté, leur épanouissement et leur insertion.

- Le sport : sport scolaire, centre de formation, aides aux jeunes sportifs, handisports

- La santé : santé du jeune enfant de 0 à 6 ans, sécurité alimentaire

L’aménagement du territoire en certains domaines :

- Les routes départementales : Construction et entretien, sécurité routière

- Les transports : Organisation réseau TED

- L’environnement : gestion de l’espace, eau, assainissement, protection des espaces naturels sensibles, sentiers de randonnées …

- L’appui aux territoires : aides aux communes, intercommunalités

- La culture : Archives, médiathèque, recherche scientifique, restauration, musées …

- Le tourisme : aide à l’hôtellerie et à la restauration, aides aux hébergements …

- L’économie, l’agriculture : Attractivité du territoire, soutien à l’emploi industriel/rural/artisanal, laboratoire vétérinaire et alimentaire

II) Les Territoires

1) Organisation centrale, départementale

Sur l’organisation des services départementaux, le président est au plus haut de l’organigramme. En dessous, se trouve la direction générale des services qui elle, dirige et est entoureé de quatre directions : Une direction générale adjointe des ressources, une direction générale adjointe au développement et éducation, une direction adjointe aux Solidarités et pour finir une direction générale adjointe à l’Aménagement. Ces trois dernières directions (développement et éducation, Solidarités et Aménagement) sont des directions thématiques.

Toutes ces compétences sont exercées sur le département de Meurthe et Moselle sur 6 territoires d’actions. Chaque territoire dispose d’une direction territoriale des services, qui pilote tous les services. Ces directions territoriales sont installées dans les Maisons Du Département (MDD) généralement située dans la ville centre du territoire. Le directeur est entouré d’un directeur territorial adjoint aux Solidarités, un autre adjoint à l’Aménagement, d’un chef de service Insertion, d’un délégué Contractualisation et Education, et d’un autre délégué Ressources.

La territorialisation de l’action départementale est engagée depuis 10 ans, et vise à lier les politiques publiques territoriales avec les spécificités de chaque territoire. Elle permet donc de pouvoir repérer quels sont les besoins des territoires, et d’y amener des réponses appropriées. Ainsi elle rapproche l’institution des citoyens et participe à une démocratie plus active et plus vivante.

Les six territoires sont :

- Territoire de Longwy

- Territoire de Briey

- Territoire Val de Lorraine

- Territoire Terres de Lorraine

- Territoire Lunévillois

- Territoire Nancy et Couronne :

2) Organisation territoriale : NANCY ET COURONNE

Le territoire Nancy et Couronne est le plus important par sa taille importante : c’est la principale agglomération urbaine du département. La population de ce territoire représente 40% de la population totale du département.

Ses priorités sont les personnes les plus démunies, notamment les jeunes, la précarité, les personnes âgées et handicapées, son but est de favoriser la mixité sociale.

Sa spécificité et sa taille nécessitent une organisation particulière des services du conseil général.

Il regroupe 700 agents environ, sur les 3000 du département ; il comprend 19 Centres Médico Sociaux et points d’accueil, répartis en 7 micro-territoires.

C’est dans ce territoire que se situe mon lieu de stage, sur le micro-territoire de Saint-Nicolas de Port/Dombasle.

Dombasle-sur-Meurthe fait partie de Nancy-Couronne, et de la Communauté de commune du Sel et Vermois. Cette intercommunalité comprend 12 communes (de 80 à 10000 habitants), et son siège est à Saint-Nicolas de Port.

III) Le territoire d’intervention :

1) DOMBASLE

J’ai décidé de présenter une étude de terrain sur la commune de Dombasle seulement au vu du nombre important d’usager venant de cette commune qui consulte le Centre Médico-Social. Mais le CMS intervient sur plusieurs communes dont : Dombasle sur Meurthe, Rosières aux Salines, Hudiviller et Sommerviller.

Dombasle-sur-Meurthe est une ville située au confluent de la Meurthe et du Sânon. Sa superficie est de 1124 hectares.

Elle fait partie du territoire Nancy-Couronne, rattachée au canton de Saint Nicolas de Port et fait partie du Communauté de Commune du Sel et Vermois (13 communes, environ 26 000 habitants).

Population

La population totale est de 10 000 habitants environ.

En termes de population d’après les statistiques de l’INSEE, on trouve plus de femmes que d’hommes sur Dombasle.

Le nombre de femmes seules est important, ainsi que le nombre de familles monoparentales (370 sur 960). De plus en plus de séparation et de femmes qui élèvent seules leur enfant (300 sur 380 familles monoparentales). Elles sont aussi nombreuses à se retrouver seules