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Rapport de stage Comptabilité cas

Par   •  25 Octobre 2017  •  4 627 Mots (19 Pages)  •  972 Vues

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Le groupe Horus s’est doté d’une structure administrative commune aux quatre pôles susnommés :

- Horus Services Communs a pour objet d’assurer les services communs d’Horus : travaux de secrétariat, travaux administratifs, tenue de la comptabilité, préparation des paies, entretien des locaux.

C’est un GIE (Groupement d’intérêt Economique) mise en place en décembre 2002, qui est constitué sans capital et n’est pas soumis à l’IS (Impôt sur les Sociétés). Il emploie 4 personnes (1 chef comptable, 2 comptables et 1 assistante de direction). C’est le service à laquelle j’ai travaillé.

Actionnaire, gestionnaire et opérateur du réseau Advans

En 2005, HORUS Development Finance a créé une société d’investissement, Advans SA SICAR, avec ses partenaires de longue date dont l’objectif est de bâtir un réseau solide d’Institut de MicroFinance (IMF). Pour atteindre cet objectif, deux stratégies sont employées : la création de nouvelles IMF et la prise de participation dans des IMF existantes. Aujourd’hui, le réseau Advans compte huit institutions : Advans Cameroun, Advans Ghana, Advans Banque Congo, Advans Banque Tanzanie, Advans Côte d’Ivoire, Advans Pakistan, La Fayette MFB au Nigéria et AMRET au Cambodge.

HORUS est également l’opérateur des IMF du groupe Advans.

- Les Métiers d’Horus

Depuis le début des années 1990, HORUS intervient en conseil auprès de l’ensemble des acteurs de l’inclusion financière : institutions financières, programmes sectoriels, gouvernements, autorités en charge de la supervision du secteur financier, institutions financières internationales, etc.

HORUS est expert dans tous les domaines clés de la microfinance, du financement des PME et de la finance rurale

- Stratégie et plans d'affaires

Horus accompagne les institutions financières dans la définition de leurs stratégies, grâce à une approche participative permettant le partage d’une même vision. Il propose ensuite la déclinaison de ces stratégies en plans d’affaires et plans d’actions opérationnels incluant des projections financières. Il fournisse l’ensemble des outils facilitant la mise en œuvre et le suivi.

- Marketing et produits

Grâce à une connaissance approfondie des marchés urbains, ruraux et des MPME (« Micro Paiement Mobile & Enablers »), Horus aide les institutions financières à mettre en œuvre une démarche marketing orientée vers des segments de clientèle, et à développer des produits financiers innovants.

L’expertise couvre l’ensemble des domaines du marketing :

- études de marché

- études clientèle

- développement de produits

- promotion

- canaux de distribution

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Financement rural et agricole

Elargir l’accès aux services financiers dans les zones rurales nécessite le développement d’approches adaptées, tant en termes de produits et services financiers qu’en termes de méthodologies de crédit, mécanismes de gestion des risques, canaux de distribution et dispositifs organisationnels.

Sur la base d’une connaissance approfondie des marchés ruraux et agricoles il appuie sur:

- les institutions financières dans la définition et la mise en œuvre d’activité de financement rural ou agricole

- les gouvernements, bailleurs et institutions financières internationales pour la définition, la mise en œuvre et l’évaluation de programmes d’appui au développement de la finance rurale et agricole

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Gestion des risques et contrôle interne

HORUS appuie les institutions financières pour définir et mettre en place des systèmes, organisations et processus de gestion des risques, de contrôle interne et d’audit interne.

Leur expertise couvre les domaines suivants :

- Diagnostic de la gestion des risques, du système de contrôle interne et de la fonction d’audit interne

- Cartographie des risques

- Outils de gestion des risques

- Structuration du système de contrôle interne et ajustement des politiques et procédures

- Organisation, procédures, outils et méthodologies de l’audit interne

- Analyse du risque du dossier crédit, notamment par la mise en place d’un outil de notation du risque du dossier

- Systèmes d'information et de gestion

HORUS a une expérience de plus de 20 ans en matière de microfinance à une expertise pointue dans le domaine du développement et de l’intégration de systèmes d’information et de gestion

Cette expérience leur permet d’appuyer les institutions financières aux différents stades de leur évolution en matière de systèmes d’information et de gestion. Nos interventions incluent :

•Diagnostic des systèmes d’informations

•Audit des systèmes d’informations

•Schémas directeurs informatiques

•Evaluation des besoins et spécifications détaillées

•Appui à la sélection de solutions logicielles

Gestion des ressources humaines

Nous appuyons les institutions de microfinance dans la mise en place et le renforcement de leurs fonctions de gestion des ressources humaines. Leur expertise dans ce domaine couvre :

- Les outils et processus de gestion des carrières

- Les outils et processus de gestion des talents

- La formation et le développement des compétences : plans de formations, mise en place d’unités de formation

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