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RIN1016 - travail noté

Par   •  17 Avril 2018  •  3 014 Mots (13 Pages)  •  578 Vues

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on change le système avec un système de récompense par l’offre d’un panier cadeau de produits du terroir on utilise plus une forme de reconnaissance en accordant des biens qui sont une forme différente de reconnaissance.

Il serait difficile de savoir si les biens vont influencer la qualité et la quantité de production des employés ou crée encore une jalousie et une compétition malsaine.

« Tous les employés sont payés au salaire minimum, ce qui ne permet pas de distinguer, par exemple, les bons cueilleurs expérimentés des plus paresseux, qui ne sont plus incités à l’effort ». Maintenant que les employés sont rémunérés avec un salaire horaire, il est difficile de motiver les meilleurs cueilleurs et d’inciter les plus paresseux à faire des efforts. Si nous changeons le système de primes aux rendements pour de la reconnaissance sous forme de biens, il y aura encore un risque de démotivation.

Les avantages de récompense en panier de fruits sont une option qui se veut une reconnaissance, déjà petits fruits a un des bons systèmes de reconnaissance envers le travail et la famille, sa réputation de bon employeur dans le marché est connue. On pourrait joindre un panier en enlevant une partie de l’argent donné à la participation aux bénéfices et la remplacer par le panier du terroir. Mais la reconnaissance par une participation aux bénéfices pourrait pousser les travailleurs à être plus impliqué dans la croissance de la compagnie. Puisqu’ayant une part dans les rendements. Chez les étudiants ou les travailleurs temporaires, cela n’aura pas un grand impact, puisqu’il risque de ne pas être de retour dans la prochaine année. Ici, le panier du terroir pourrait avoir un impact et un intérêt.

De façon générale, les employés sont heureux de leur situation. Ils considèrent leur situation avantageuse d’être chez petits fruits. « De façon générale, les employés sont relativement satisfaits de leur salaire lorsqu’ils se comparent aux autres employés du même secteur d’activité, qui sont aussi payés au salaire minimum, mais qui n’ont pas la chance de travailler pour Petits Fruits inc., reconnue pour être un bon employeur dans la région, se souciant de la conciliation travail-famille en offrant, notamment, des facilités aux employés qui ont des parents en perte d’autonomie et un service de garde pour les enfants. Pour plusieurs d’entre eux, ces pratiques de gestion favorables à la famille valent beaucoup plus que le salaire minimum ! »

Question 3 (4 points)

Au regard des différentes catégories de personnel chez Petits Fruits Inc., de leurs besoins et du contexte organisationnel, quels seraient les avantages d’un régime flexible d’avantages sociaux pour les travailleurs expérimentés, les employés avec des enfants à charge, les étudiants et les cadres ? Nommez et justifiez brièvement, pour chacune des catégories de personnel, deux avantages de ce type de régime et discutez du problème d’anti sélection qui y est associée. Répondez en un maximum de deux pages.

On entend par un régime flexible d’avantages sociaux un régime d’assurance permettant aux employés de choisir les caractéristiques de leur couverture de garanties collectives. Quatre principales variantes de régimes flexibles sont offertes. Bien que l’instauration d’avantages sociaux flexibles soit bénéfique pour les employés de Petits Fruits Inc., il n’en existe pas moins certains obstacles à leur implantation. La communication et l’administration représentent des problématiques majeures associées à l’implantation de ce type de régime.

Le régime « base plus options » : ce type de régime assure une protection de base unique et générale à tous les employés, tout en offrant une gamme d’avantages facultatifs; le plan modulaire : il offre différents « modules » de régimes regroupant diverses protections aménagées selon les particularités démographiques de certains groupes d’employés; le compte de gestion de santé : cette option permet à chaque participant d’utiliser des crédits versés par l’organisation afin de régler des frais médicaux et dentaires non couverts par le programme de garanties collectives offert par l’employeur ou par le régime d’assurance-maladie provincial; ce type de compte est habituellement offert en addition au régime d’assurance traditionnel; le régime à la carte : c’est l’application la plus souple des avantages sociaux flexibles; ils construisent leur propre couverture d’assurance dans ce type de régime tout en respectant certaines normes minimales.

Maintenant que nous avons regardé les 4 plans possibles quel serait le meilleur ?

Un régime avec une couverture de base plus les options serait probablement le meilleur. Les assurances de base seraient sur la vie, le salaire longues durées et les médicaments, s’il y a encore possibilité monétaire les soins dentaires pourraient être assumé ou offert en options.

Quels en seraient les avantages pour chaque groupe ?

Les cadres pourraient avoir une assurance de base comme définie avec comme avantages une assurance vie supplémentaire et une participation à un régime retraite non contributif. Les employés expérimentés pourraient choisir aussi une participation à un régime retraite et des soins dentaires plus avantageux. Les employées avec des enfants à charge ont besoin de plus de sécurité donc augmentée leur service dentaire et leur assurance médicaments. Les étudiants eux pourraient bénéficier d’un meilleur système dentaire et assurance médicaments ainsi que d’une assurance invalidité

Les avantages sont nombreux par leur flexibilité de l’offre et les ajouts potentiels, de plus les employés peuvent ajouter eux même donc un plus grand choix. Ils peuvent aussi décide de contribuer à leur avantage afin d’en augmenter sa valeur. Cela conscientise les employés à la nature de leur portefeuille d’avantages sociaux. Ils peuvent choisir le meilleur plan pour leurs besoins. Il répond mieux que le plan obligatoire sans aucune diversification, il reconnait les différences entre les employés et leurs besoins.

L’anti sélection est la tendance pour un groupe d’employés d’exercer des choix au détriment d’une autre partie lorsqu’il est avantageux pour elle de faire ainsi. Ce phénomène provoque l’augmentation des primes. Les assureurs assurent un risque selon les demandes, mais si les demandes de remboursement sont plus élevées que les calculs faits il y aura une augmentation afin de couvrir les couts. L’anti sélection conduira alors à un régime collectif peu ou pas

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