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Marketing au FC Barcelone

Par   •  9 Octobre 2018  •  2 266 Mots (10 Pages)  •  486 Vues

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d’après les derniers chiffres publiés.

⦁ Enfin la valeur financière, le magazine Forbes évalue le club à 752 millions d’euros au quatrième rang mondial. D’après le cabinet ⦁ Deloitte, le FC Barcelone génère cette même saison un revenu de 365,9 millions d’euro au deuxième rang mondial. D’après Laurent Colette, le directeur marketing du club, les recettes sont crées a partir :

⦁ -Des entrées au stade et toutes les ventes qu’un match fait découler : Pour l’exemple du FC Barcelone, le camp nou, leur stade, est composé d’un musée du club visitable 7 jours/7 et qui est gratuit pour les personnes ayant un ticket pour le match du jour, ensuite le stade est composé de la boutique du club comprenant des produits dérivés et des maillots qui rapportent également une grande partie du revenu du club. Il y a également une garderie, des restaurants, et plusieurs plateaux de télévisions donc rien que de payer une place ne rapporte beaucoup plus au club que le ticket en lui même grâce aux nombreuses activités proposées en plus que le match en lui même.

⦁ Ensuite un autre gros revenu d’argent pour le club cité par Laurent Colette et le plus important est le sponsor,

Le club a signé un contrat sponsoring depuis 2011-2012 avec la Fondation du Qatar.Leur plus gros sponsor à ce jour et qui leur rapporteront 165 millions d’euros sur cinq ans.

Puis ils auront de plus petits sponsors comme :

Intel entreprise américaine d’informatique,

Beko entreprise turque de matériel éléctroménager

Suning société chinoise de réparation mobile et éléctronique.

Et des tas d’autres à travers le monde comme on le vois ici

Voici la longue liste des sponsors du FC Barcelone qui sont répartis dans le monde entier.

Le FC Barcelone présente ainsi un résultat dans le vert pour la 4ème saison d’affilée : cette dernière affiche un incroyable résultat avant impôt de 90,7 millions d’Euro.

3-La performance sociale.

La performance sociale est la capacité de l’organisation à mobiliser efficacement ses ressources humaines. Pour cela, elle doit s’assurer de leur bien-être.

Concrètement, l’organisation va mettre en œuvre des actions visant à améliorer les conditions de travail ou la rémunération afin de donner envie aux salariés de s’investir. La performance sociale est également stratégique afin de soigner l’image que l’organisation renvoie à son environnement. 

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Bien évidemment, les succès sportifs accumulés par le club lors de cette extraordinaire saison 2014-15 ont aidé le FC Barcelone à atteindre un tel record. La progression la plus importante est à mettre à l’actif des revenus commerciaux qui ont enregistré une hausse de 38,4%. Ces derniers ont pour la première fois dépasser la barre des 200 M€

On voit grâce a ce document fourni par le club lui même que le taux des revenus commerciaux n’ont jamais été aussi élevé.

Grâce aux profits enregistrés au cours des dernières saisons, le FC Barcelone a profondément assaini ses finances. Désormais, sa réserve financière est supérieure à la dette brute supportée par le club.

Si l’avenir semble radieux pour le FC Barcelone, le club doit néanmoins actuellement régler quelques dossiers importants afin de maintenir sa compétitivité sportive et financière. Le sujet le plus urgent concerne le contrat de sponsoring maillot. L’accord conclu avec Qatar Airways via QSI s’achève à l’issue de l’actuelle saison et le club n’a toujours pas trouvé son successeur. Afin de prolonger sa croissance commerciale, le club aimerait signer un contrat à hauteur de 75 M€ par exercice tout en dissociant l’accord de sponsoring maillot avec celui de la tenue d’entraînement.

Une des raisons de ce succès est le recrutement de nombreux joueurs. Par exemple luis suarez qui était le meilleur buteur européen la saison précédente ou encore Neymar et de nombreux autres de nombreuses nationalité. Ces nombreuses nationalités ramènent des fans du pays de la star arrivante et fait encore progresser le club sur le plan marketing bien que les joueurs soient chers ( neymar a couté a peu prés 90 Millions au club et Suarez 81 millions) Leur transferts ont été rentabilisés en moins de deux mois pour la vente de maillots qui était incroyablement rapide et importante. En effet la vente de maillot a remboursé son transfert en seulement une année. Car le joueur est la plus grande star footballistique de son pays (brésil), ainsi de centaine de milliers de brésiliens ont acheté la maillot de la jeune pépite.

Même constat pour Luis Suarez sauf que il est originaire d’Uruguay pour à peut prés le même temps bien que son prix soit moins élevé.

Conclusion.

Le FC Barcelone est-il une organisation performante

?

Une entreprise doit répondre à de nombreux critères

pour la qualifier de performante, aussi

bien sur le plan commercial que social en passant p

ar le financier. Pour savoir si l’organisation

choisie est performante nous avons développé les tr

ois points importants qui font qu’une

entreprise peut être qualifiée de performante.

En premier lieu sur le plan commercial, nous avons

vu que le club fait de très bon chiffres

grâce aux sponsors sur les dernières années. Chaque

année le club catalan trouve de

nouveaux sponsors internationaux et bat son record

de revenu en sponsoring réalisé l’année

précédente est cela va probablement durer encore vu

les performances sportives que le club

réalise actuellement.

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