L'audit du secteur agroalimentaire
Par Andrea • 20 Mai 2018 • 7 663 Mots (31 Pages) • 663 Vues
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Toutes les unités de COPAG cherchent à bien satisfaire les besoins des agriculteurs (adhérents),
À savoir :
- La réception, la conservation, la préparation, le conditionnement et la transformation des produits d’origine végétale et animale provenant des exploitations de ses membres.
- L’étude, la recherche et la mise en œuvre de ses moyens propres à améliorer la situation des producteurs, la qualité du produit, la modernisation des exploitations et de la profession en général.
- La commercialisation des produits provenant des exploitations de ses membres tant à l’exportation que sur le marché intérieur ainsi que des produits ou sous-produits résultant de leur traitement ou de leur transformation.
- L’achat en commun sur le marché intérieur ou extérieur des engrais, des produits de traitement, des semences, des plantes des p^produits vétérinaires, aliments de bétail, bovins, ovins, volailles, matériel agricole, matériel d’élevage, matériel d’irrigation, matériel et fournitures des serres, matériel et fournitures de conditionnement, de conservation et d’emballage, pièces détachées, carburants, lubrifiants ainsi que toutes fournitures ou outillages nécessaires aux exploitations de ses membres et à son objet principal.
- L’évacuation, l’approvisionnement, la mise en place de tous produits utilisés, récoltés, achetés, vendus ou à vendre pour satisfaire les besoins de la coopératives, l’acheminement, l’expédition, la réception, les formalités en douane et autres opérations y compris le groupage pour tout ce qui concerne les marchandises et produits susvisés.
- L’acquisition, la location, la construction, l’aménagement de tout terrain, immeubles et installation nécessaires à son fonctionnement et en général à toute opération se rattachant directement ou indirectement aux objets ci-dessus énumérés.
UHT : Ultra Haute Temperature
1.3Organisation de la COPAG
[pic 1]
Source : Document interne de la COPAG
1.4 Gamme des produits laitiers JAOUDA
[pic 2]
Source : Document interne de la COPAG
1.5 Fiche signalétique
Dénomination : Coopérative Agricole COPAG Taroudant
Capital : 140 000 000 Dhs
Emplois : 2500 Personnes
Investissements : 435 000 000 Dhs
Chiffres d’affaires : 1 200 000 000 Dhs
Nombre d’adhérents : 165 dont 60 coopératives (10 500 Producteurs)
Cheptel Bovin : 45 000 Têtes dont 25 000 vaches laitières
Siège Social : Ait Iazza – Freija Taroudant, B.P : 1001
N° d’Agrément : 3.170-87 du 09 Octobre 1988
Référence : 7908T/ 7902N
C.N.S.S : 1.283.085
Tél. : 048-53-61-71 / 53-61-82 / 53-61-11
1 .6 Organigramme
[pic 3]
2) Les différentes unités et services
2.1 Les unités de la COPAG
Agrumes 1 : Station Ait Iazza
[pic 4]
Primeur : Station Ait Melloul
[pic 5]
Agrumes : Station Faraj
[pic 6]
Création : 1987
Création : 1998
Création : 1996
Emplois : 359
Emplois : 6
Emplois : 283
Investissements : 26.000.000 Dhs
Investissements : 1.400.000 Dhs
Investissements : 18.000.000 Dhs
Laiterie
[pic 7]
Unité AALAF
[pic 8]
Atelier de maintenance
[pic 9]
Création : 1999
Création : 1998
Emplois : 1360
Emplois : 17
Emplois : 10
Investissements : 140.000.000 Dhs
Investissements : 25.000.000 Dhs
Investissements : 6.500.000 Dhs
Pépinière
[pic 10]
Unité ATLAS
[pic 11]
Entrepôt frigorifique
[pic 12]
Création : 1993
Création : 2001
Création : 1998
Emplois : 31
Emplois : 20
Emplois : 15
Investissements : 1.300.000 Dhs
Investissements : 20.300.000 Dhs
Investissements : 38.000.000 Dhs
2.2 Les Directions de la COPAG
a)L’assemblé général
L’assemblée générale est composée de tous les producteurs membres de la coopérative ou les porteurs des parts régulièrement inscrits
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