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ADM 1015 TN2, gestion des ressources humaines

Par   •  19 Octobre 2018  •  6 055 Mots (25 Pages)  •  98 Vues

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Invitation spéciale !!!!

Pour fêter ses 20 ans , les frères Marcoux sont heureux de vous inviter à leur grande journée porte ouverte qui aura lieu le 9 juillet prochain. L’esprit familial de Dynamo est en fête !!! Vous et votre famille êtes invités à venir participer aux nombreuses activités : jeux gonflables, clown, animation et musique ainsi qu’un dîner hot-dog. Comme chaque année, les frères Marcoux en profiteront pour souligner le travail exceptionnel de leurs employés.

Un kiosque d’information animé par notre dynamique équipe des ressources humaines vous attend afin de répondre à vos questions et ils sont prêts à mettre de l’avant votre plan de carrière au service de notre organisation. Chez Dynamo chaque employé est unique et important. Bienvenue à tous !!!!

Vous pouvez également consulter notre site internet au : www.dynamo.ca, et suivez-nous également sur notre page Facebook !!!!

L’équipe de chez Dynamo attend votre candidature à l’adresse courriel suivante : marcoux.Dynamo @ affaire.com

Fier de vous accueillir parmi notre Équipe !!!

Lionel Marcoux

Étape 1-Volet #2 : justification des principaux éléments du texte promotionnel

Bonjour, M. Marcoux , à titre de consultant RH, je prends le temps de vous écrire pour vous expliquer la pertinence des éléments que j’ai jugés essentiels de faire ressortir dans votre texte promotionnel. Selon la littérature RH, les notions de marque d’employeur, d’employeur de choix et d’adéquation sont des éléments qui se doivent d’être illustrés par des éléments concrets.

Premièrement, puisque votre entreprise présente une identité organisationnelle distinctive, j’ai donc priorisé de commencer le texte promotionnel en mettant en lumière les divers aspects qui font refléter l’image de marketing que donne votre organisation. Le fait de mentionner que c’est une entreprise familiale, fondée depuis 20 ans, que l’entreprise est située sur deux sites avec 150 employés démontre le sérieux et que vous tenez à cœur la croissance et l’évolution de l’entreprise. Le fait d’exprimer votre théorie des affaires avec un service 24h/24 et le titre d’entreprise inspirante exprime votre souci d’une image de marque centrée sur le service clients et sur vos employés. Je trouve également pertinent d’indiquer votre vision de l’avenir de votre entreprise. Ceci démontre que l’entreprise prévoit une vision d’affaire à long terme avec des capacités d’avancement . Le fait de démontrer le développement de l’entreprise dans divers secteurs tels que commercial, résidentiel, etc. est une preuve tangible que l’entreprise va bon train. Pour les candidats potentiels, il est intéressant et rassurant de sentir que l’entreprise présente des possibilités de carrière à long terme avec des projets de développement d’affaires qui permettront le développement de leurs compétences.

Deuxièmement, il est important d’identifier les facteurs de choix qui inciteront les candidats potentiels à choisir votre entreprise au lieu d’une autre. Quelles sont les conditions gagnantes que vous offrez ? Suite à notre rencontre, j’ai ciblé comme d’importance stratégique d’exprimer vos conditions de travail les plus attractives: la conciliation travail-famille-études, l’horaire adapté, les semaines de vacances, les vêtements de travail fournis, le programme d’assurance et de retraite et votre souci du développement continu des compétences. De plus, votre type de gestion de proximité dont les employés sont les éléments clés de vos préoccupations pour une organisation en santé fait de vous une attraction de choix. Le texte promotionnel reflète sincèrement le climat sain de travail et d’équipe que dégage votre compagnie. Le fait d’exprimer votre fierté par une fête reconnaissance pour vos employer en l’honneur des 20 années d’existence donne une image de l’importance de tout un chacun et du souci de perpétuer une cohésion familiale au sein de l’entreprise.

Finalement, je termine mes explications en vous mentionnant qu’il est essentiel que vos valeurs, votre philosophie, votre mission soient en adéquation avec les valeurs des futurs candidats. C’est donc pour cette raison que j’ai teinté votre texte promotionnel du début jusqu'à la fin par vos couleurs organisationnelles. Le recrutement à l’extérieur comporte le risque de modifier la culture de l’organisation quand les valeurs organisationnelles ne sont pas clairement identifiées. Puisqu’une image vaut mille mots, j’ai donc pris la chance de vous proposer d’effectuer une journée porte ouverte lors de votre 20e anniversaire. Je suis contente que vous ayez accepté puisque cela permettra d’attirer des candidats qui véhiculent les mêmes valeurs. De plus, le fait de susciter votre intérêt pour des stagiaires vous permettra de former et de mobiliser des candidats potentiels en alignement avec votre vision et votre philosophie.

( Référence : page 125-126-127 du livre d’apprentissage du cour , Relever les défis de la gestion des ressources humaine).

Étape 2 : Le contrat psychologique et les enjeux de sa rupture

Cher M. Marcoux ,

Suite à la lecture d’un récent article, lors d’une de mes formations continues, concernant le contrat psychologique, j’ai beaucoup pensé à vous et votre entreprise. Vous êtes actuellement en mode de recrutement et je crois bon de vous informer de l’importance du concept du contrat psychologique. Le contrat psychologique met la table et c’est primordial, car c’est aussi ce qui crée le premier lien de confiance entre l’individu et l’entreprise et la perception positive de l’entreprise lors du recrutement est considérée comme un phénomène de séduction et d’identification, qui permet de créer et renforcer l’image et l’adhésion, dès le début de l’emploi. Il faut avoir des balises fortes, claires et précises pour avoir du succès. Le contrat psychologie a connu un regain d'intérêt par Rousseau (1995, 2000, 2004), car ce sont les croyances relatives aux obligations réciproques concernant le travail. Les deux éléments principaux sont la rétribution et la relation d’emploi, en d’autres mots, le salaire et le lien avec les supérieurs, principalement. Pour ces deux derniers éléments, nous sommes dans le domaine des perceptions. En effet, le contrat

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