Séquence 1 - Développement UC Cned.
Par Matt • 29 Mai 2018 • 612 Mots (3 Pages) • 455 Vues
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aménagement extérieur,….)
Chiffre d’affaires N : 102 millions d’euros (+ 0,5 % par rapport à N-1)
Marge N : 7,866 millions (+ 0,24 %)
Nombre de passages en caisse N : 1 244 922 (– 3,15 %)
Panier moyen : 81 € (+3,09 %)
Nombre de références : 68 452Bricolomania
DOCUMENT 2Une étude de la clientèle de l’UC de Melun réalisée cette année fait apparaître :
Catégorie socio professionnelle de la clientèle : 30 % de professions libérales et cadres, 27 % de retraités,
16 % d’employés, 15 % de techniciens et agents de maîtrise, 8 % d’ouvriers, 2 % d’artisans, 2 % divers.
Age de la clientèle : 2 % moins de 25 ans, 13 % de 26 à 34 ans, 18 % de 35 à 44 ans, 23 % de 45 à 54 ans,
35 % de 55 à 64 ans, 8 % de 65 à 74 ans et 1 % plus de 75 ans.
Dans la région, il y a plusieurs concurrents, les clients choisissent ce point de vente pour les raisons
suivantes (plusieurs réponses possibles lors de l’enquête) : 79 % pour le choix, la qualité et la présenta-
tion des produits, 45 % pour la proximité du domicile, 27 % pour l’environnement (accès et parking par
exemple), 10 % pour les prix et 13 % pour les services.
DOCUMENT 3Carte d’identité du groupe
Siège social : Clermont Ferrand
1re place des grandes surfaces de bricolage en France, 6e place sur le marché mondialNombre de salariés : 44 419 dans le monde (17 878 en France)
Nombre de magasins : 236 (115 en France)
Chiffre d’affaires : 25 milliards (5,3 milliards en France) + 6 %
Nombre de références selon les points de vente : 50 000 à 70 000.
Politique commerciale : gammes nationales, prix identiques par produits et par pays (marge de ma-
noeuvre pour alignement sur la concurrence), campagne de communication nationale, possibilité de faire
des promotions locales.
Achats-logistique : une centrale d’achat par pays, livraisons des magasins à partir des entrepôts régionauxBricolomania
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