Thème 1 comportement organisationnel

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Type sensation (S) :

- Démontre une prédilection pour les cinq sens

- Apprécie ce qui est réel, pratique, utile

- Aime recueillir des informations fiables qui, dans le passé, ont fonctionné ou non

- Tient compte du passé et du présent

- Valorise les habiletés acquises

- S’intéresse aux faits

- Plus stratégique

- Tendance à procéder par étape pour recueillir des informations et collecter des informations

- Agit étape par étape

Type intuition (N) :

- Possède un 6e sens, du flair

- Conçoit ce qui pourrait être

- Se pose la question : Où veut-on aller?

- Définit sa vision de l’avenir

- Pense au futur

- Ne s’occupe pas du passé

- Valorise les nouvelles habiletés

- Voit le sens de l’ensemble

- Aime la nouveauté

- Moins stratégique, regarde où son choix le mènerait

- Agit en sautant des étapes

Fonction rationnelle : Processus de prise de décision désigne l’ensemble des critères désignés pour faire des choix

Type pensée (T) :

- Possède un système logique

- Regarde les avantages et les désavantages de chaque choix

- Prend le choix avec le plus d’avantages, ou le moins coûteux

- Apprécie la valeur des principes et des lois

- Suivent le cadre des règles et des procédures

- Est porté à la critique

- Est mû par la raison

- Raisonnement linéaire et logique

Type sentiment (F) :

- Possède un système de valeurs

- Cette décision ressemble-t-elle à nos valeurs?

- Plan identitaire

- Tient compte de l’invisible

- Est porté au pardon, à la considération, à l’empathie et à la compassion

- Prend compte de l’effet de ses décisions sur les autres

- Est à la recherche du sens

Style de vie : Manière générale de la personne de se comporter

Type jugement :

- Est organisé; aime les choses planifiées et réglementées

- Valorise la permanence;

- Possède un esprit de décision; aime exercer un contrôle/orienté vers le contrôle

- Vise la réduction de l’incertitude

- Aime les échéanciers

Type perception (P) :

- Est spontané, laisse couler les choses, possède un bon pouvoir d’adaptation

- L’idée d’ajustement est plus présente

- Valorise le provisoire

- Au jour le jour

- Est ouvert, flexible, favorise l’autonomie

- Accepte l’incertitude

- Tolérance à l’ambiguïté

Carte des 16 types psychologiques

ISTJ

ISFJ

INFJ

INTP

ISTP

ISFP

INFP

INTP

ESTP

ESFP

ENFP

ENTP

ESTJ

ESFJ

ENFJ

ENTP

Généralement, les gens qui ont les lettres E et J sont des leaders.

Est-ce que nos comportements reflètent toujours notre personnalité?

Ça dépend!

Pourquoi?

Dans la liaison entre la personnalité et le comportement, il y a deux conditions d’expression de la personnalité, ou facteurs modérateurs, qui viennent interférer.

- Monitorage de soi

Le degré auquel un individu s’avère sensible aux expressions et aux présentations stratégiques de soi dans un contexte social ainsi qu’à ce qui est approprié dans le contexte en question.

C’est intrinsèque.

Monitorage élevé : soucieux de leur réputation et veulent gérer ce que les gens perçoivent de vous. Ils n’ont pas tendance à exprimer leur personnalité dans leur comportement. Ils ont un filtre.

Monitorage faible : reflet de leur personnalité dans leur comportement en tout temps.

- Force de la situation

Le degré auquel un individu fait l’objet de pressions environnementales pour se comporter d’une certaine manière (situation faible – situation forte).

Nous sommes placés dans des situations qui nous imposent des contraintes et nous poussent à agir d’une manière. Par exemple, le lieu de travail effectue un certain contrôle sur nos

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