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Centre régional d'investissement et développemet territorial

Par   •  21 Août 2018  •  3 559 Mots (15 Pages)  •  197 Vues

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Il incarne ainsi la déclinaison des stratégies sectorielles nationales notamment celle du Plan Maroc Vert, un plan ambitieux lancé en Avril 2008, ayant comme objectif la promotion de la productivité agricole et de sa compétitivité internationale.

- Une plate-forme agro-industrielle exceptionnelle

La vocation agro-industrielle de la région s’est affirmée récemment par l’implantation d’un pôle de compétitivité dédié aux industries agroalimentaires dit AGROPOLIS qui s’intégré dans le cadre de la déclinaison régionale du Plan Maroc Vert et du programme émergence et qui permet, avec son concept original et sa dimension important, une montée en gamme sur les plans de valorisation et de la transformation des produits agricoles. Cette plate-forme offre à toute entreprise désirant s’y implanté tout ce dont il aura besoin en termes de logistique, services supports, de services administratifs, et un réseau de formation et de recherche développement.

- Une vocation touristique en plein essor...

La région Meknès-Tafilalet renferme d’énormes potentialités touristiques dans le domaine touristiques.la diversité et la variété des ensembles géographiques qui la compose, en font une zone d’un attrait particulier .on peut en effet y distingue :

- Volubilis, cité romaine antique qui se dresse au flanc du massif de Zerhoun à proximité du sanctuaire de Moulay Idriss, 1er Roi du Maroc contemporain.

- La ville de Meknès, cité impériale héritière d’un patrimoine historique aussi riche que diversifié consacrée patrimoine culturel universel par l’UNESCO depuis 1996

- la chaîne du Moyen-Atlas avec ces cédraies imposantes, ses lacs, ses étendues verdoyantes, ses forêt réputées par leur faune très prisée de la part des chasseurs et ses cimes enneigées.

- Le Tafilalet avec ses *Ksours*, ses oasis et ses palmeraies dont la verdure contraste avec les immenses étendues désertiques ponctuées par des dunes telles Merzouga où affluent les touristes en grand nombre.

Tirant profit de ses richesses historiques, naturelles et culturelles, la région Meknès-Tafilalet se dirige vers la constitution d’un positionnement touristique favorable, avec le développement des infrastructures d’hébergement et la dynamisation des activités d’animation touristique.

- Un artisanat riche et diversifié

Le secteur de l’artisanat marque d’une manière effective sa présence dans le concert et économique et social de la région. Des estimations fiables évaluent le nombre d’artisans, toutes branches confondues, à presque 50 000 artisans.

Au niveau des caractéristique du secteur, la région Meknès-Tafilalet dispose d’un cachet authentique, quant à la diversité du corps professionnel l’artisanal : tapisserie, Art du bois, fer forgé, céramique, tissage rural, cuir, pierres taillées…., Elle recèle un potentiel important en termes de production de la matière (Bois, laine, peaux, pierres de taille …).

Etant donné le succès que connaît l’artisanat au niveau régional, de nombreuses formations liées au secteur ont aussi vu le jour. Elles permettent aux artisans de perpétuer un savoir-faire traditionnel et ses règles d’art.

- Une richesse minière importante

Le secteur minier a toujours constitué une composante essentielle dans l’économie régionale, caractérisée par l’existence d’un contexte géologique favorable et par une concentration de nombreuse substance minérale. En effet,

Les principales substances minérales présentes actuellement sont la barytine, le plomb, le zinc et le pyrophyllite, d’autres minerais ont également été identifiés dans la région, notamment les schistes bitumineux de Timahdite, la fluorine, le fer, l’antimoine, l’argent, le cuivre, le manganèse…, elle dispose également Les principaux gisements se trouvent dans les provinces de Khénifra, Midelt et Errachidia. D’ailleurs, on assiste actuellement, à un engouement sans précédent pour notre Région de la part d’investisseurs nationaux et étrangers qui souhaitent développer des projets dans ce secteur.

Section2 : Centre Régional d’Investissement de Meknès, missions et attributions :

A - Présentation :

Au Maroc, comme ailleurs, l’acte d’investir est régit par des procédures souvent complexes faisant appel aux administrations au niveau national, régional et provincial. La multiplication des intervenants rallonge les délais de traitement et crée un climat d’incertitude qui pour l’investisseur peut s’avérer particulièrement problématique. Les Centres Régionaux d’Investissements ont été instaurés pour servir de guichet unique entre les entreprises et l’administration. Rapprochant ainsi l’investisseur de l’administration, Ils accompagnent l’investisseur dans l’accès au crédit et au foncier et dans l’obtention des autorisations nécessaires à l’aboutissement de ses projets.

Dans ce sens, Le Centre Régional d’Investissement de Meknès, comme les autres centres régionaux, concentre tous ses efforts pour mettre en valeur les potentialités et les richesses dont dispose la région. Il est organisé selon la structure :

Organigramme du Centre Régional d’Investissement de Meknès-Tafilalet [3][pic 5]

B - Missions et Attributions :

Le Centre Régional d’Investissement a pour principales missions [4]:

- L'aide à la création d’entreprises :

À travers son guichet d'aide à la création d’entreprises, il constitue l'interlocuteur unique de toutes les personnes qui veulent créer une entreprise, qu’elle qu'en soit la forme, et qui souhaiteront avoir recours à ce service. Son personnel met à la disposition des demandeurs un formulaire unique dans lequel figurent tous les renseignements exigés par la législation ou la réglementation pour la création de l'entreprise. Le personnel du guichet accomplit toutes les démarches nécessaires pour recueillir, auprès des administrations compétentes, les documents ou attestations exigés par la législation ou la réglementation, et qui sont nécessaires à la création d'une société. Il met le demandeur en possession des pièces justificatives délivrées par les administrations établissant l'existence

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