La fonction RH

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- Donner du recul à sa fonction

- Donner du sens à la politique RH qu’il met en œuvre

- L’aider à sensibiliser les directions, les managers et les collaborateurs sur ses missions, leur importance et leurs conséquences.

Ces outils sont d’autant plus indispensables que le monde économique exige de rendre compte régulièrement de son travail auprès des dirigeants, des actionnaires, des salariés, des clients, des pouvoirs publics, des consommateurs, des citoyens, etc.

En pratique, la GRH est souvent réalisée par de multiples acteurs.

Les acteurs habituels

- Acteurs ayant un pouvoir institutionnel, de par les moyens que leur donne le droit : Etat, actionnaires, chef d'entreprise, représentants du personnel

- Acteurs ayant une influence liée à leur place organisationnelle, dans des responsabilités opérationnelles (négociation, encadrement) ou fonctionnelles (expertise, services, conseil).

- Les salariés, car ils participent d'une manière ou d'une autre à la gestion.

Le nombre des acteurs de la GRH est variable d'une organisation à l'autre, selon sa taille, son secteur d'activité, sa structuration interne et les orientations stratégiques ou culturelles des dirigeants.

LE RECRUTEMENT

La phase de recrutement est donc une étape essentielle dans la vie de l’entreprise. De ce fait, il faut y consacrer le temps nécessaire et y apporter un soin tout particulier.

Cela exige une grande rigueur et un professionnalisme sans faille. Des principes et des méthodes strictes, parfaitement définis, doivent être observés à la lettre. Le non respect des règles édictées menace la santé et peut-être même le futur de l’entreprise.

En effet, l’entreprise réussit tout d’abord avec SES hommes. Le potentiel humain, c’est l’atout maitre d’une société bien structurée. Les candidats retenus, répondant aux critères requis, vont jouer un rôle prépondérant au sein de l’entreprise et dans son évolution / ses succès.

Les employés constituent donc la première et vraie richesse de l’entreprise.

Le recruteur considère donc, à juste titre, que le choix des futurs collaborateurs est déterminant. Sa décision ne peut être prise à la légère.

Le recrutement est un maillon de la stratégie et de l’équilibre de l’entreprise. C’est ensemble que les hommes et femmes peuvent construire et développer l’entreprise de demain, relever des défis, conquérir de nouveaux marchés, éliminer la concurrence, etc.

Différentes phases du processus de recrutement

UNE FOIS LE RECRUTEMENT VALIDE…

SENSIBILISATION AUX PROBLEMES DE LA DISCRIMINATION ET DES RISQUES ENCOURUS