Monde du travail, droit et économie
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ADM1013 TN1, la Laiterie de la Rive-Sud
--------------------------------------------------------------- 2. Identification du problème À la lecture de cette analyse, on peut déceler quelques problèmes dans le cas de la «Laiterie Rive-Sud» : En effet, il y a effectivement un manque de motivation flagrant de la part des chauffeurs. Toutefois, contrairement aux croyances de Jerry, le vrai problème
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ADM1013 travail 1
3. Identification des causes du problème Les causes sous-jacentes au problème de motivation et d’engagement des chauffeurs de la laiterie rive-sud s’expliquent par une mauvaise compréhension de la part du directeur des facteurs qui influencent la motivation et le rendement de ses employés, ainsi qu’une application plutôt restreinte des
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Adm1013, analyse individuelle de l'entreprise
Cogeco : L’entreprise Cogeco possède un actif de 6014 millions de dollars canadiens à sa dernière année. En analysant ses trois derniers états financiers, nous sommes en mesure que selon leur résultat net, cette compagnie est en mesure de dégager un profit. Par ailleurs, le résultat net est croissant
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ADM1013, comportement organisationnel
«Elle vit Marie pointer son doigts sur Jeanne et la pousser légèrement. Jeanne se retourna lentement et se saisit d’un contenant de 10 litres d’huile qu’elle versa sur la tête de Marie. Comme Marie empoignait Jeanne, elles glissèrent toutes deux sur le sol plein d’huile.»[2] Ces événements ont provoqués
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ADM1013, résumé des faits du cas "des frontières à franchir"
sélective venant des cadres. « …Tendance à privilégier une lecture de la réalité qui correspond à nos propres besoins, attentes, valeurs et attitudes. ». Les cadres aux ressources humaines ne semblaient pas porter attention à ce qui se passait réellement. « Ses collègues d’origine anglo-saxonne ne savaient que très vaguement
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Adm1013, TN1, la laiterie de la Rive-Sud
«Les chauffeurs et l’expéditeur sont sous l’autorité du superviseur.» On constate un manque évident dans son rôle. Al Brown doit être "les yeux" de la direction tout en supervisant les opérations de l’entreprise. Il doit également transmettre la vision de l’entreprise, par son fonctionnement et sa gestion, afin d’améliorer la
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ADM1013_TN01
afin d’arriver à ses fins et il voit cela comme une motivation pour les employés alors que l’effet est tout le contraire. La punition consiste à attribuer des conséquences négatives à un comportement indésirable ou à éliminer des conséquences positives à la suite d’un tel comportement, afin de diminuer la
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ADM1013_TN2
Pour sa part, Marie semble préoccupée par le départ éminent de son petit ami Bernard dans une autre ville pour poursuivre ces études universitaires. L’idée de ne pas pouvoir le suivre immédiatement du au fait qu’elle a été admise sous condition, rendait Marie très différente de ce à qu’elle
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ADM1013_TN2
Pour sa part, Marie semble préoccupée par le départ éminent de son petit ami Bernard dans une autre ville pour poursuivre ces études universitaires. L’idée de ne pas pouvoir le suivre immédiatement du au fait qu’elle a été admise sous condition, rendait Marie très différente de ce à qu’elle
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Adm1015
Étude de cas « L’engagement des employés en matière de santé et de sécurité du travail chez Lauralco Québec inc. » Quelles conditions doivent être respectées pour assurer le bon fonctionnement d’une telle approche de gestion de la santé et de la sécurité du travail? Il est essentiel que
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Adm1015
En même temps, le développement de tactiques d'affaires dans une société représente un guide auprès du personnel RH face aux tâches et processus opérationnels. Il s'aligne avec les objectifs et donne l'occasion d'évaluer les processus au sein de l'entreprise. Il permet aussi de détecter s'il y a des problèmes
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ADM1015
Question 1 À votre avis, quelles actions M. Duclos pourrait-il prendre à court terme pour rétablir un bon climat dans les relations de travail? Pour répondre à la question, rédigez un texte de deux pages, en suivant les étapes suivantes. Nous définissons les relations de travail comme les rapports qui
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ADM1015 - Gestion des ressources humaines
L’adaptation de la stratégie de gestion des ressources humaines à l’environnement interne d’une organisation touche principalement les aspects de la mission, la stratégie, la culture, la philosophie de gestion, le climat, les technologies, le syndicat et le profil des employés7. Les liens pouvant relier ces deux concepts sont nombreux,
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ADM1015 TN1, gestion des ressources humaines
On peut faire un lien entre le processus d’affaires et celui du texte présenté aux pages 4-5 du livre, les auteurs St-Onge et al. (2013). Dans ce texte, on peut lire que la SAQ a été mis face à un conflit important en 2004 soit la remise en question
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ADM1015 TN1.
L’angle microscopique se veut une réflexion sur l’identité de l’organisation mais aussi, sur quelles sont ses : forces; faiblesses; habilités; compétences distinctives; et ses ressources1. La question sur comment réussir sur le marché fait aussi partie de l’analyse. Tous ces facteurs ont un impact direct sur la stratégie de
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