Styles de direction et processus de décision

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La seconde étape, c’est la phase de développement, il y a l’étape de conception de modifications, de solutions toutes prêtes, ou de solutions uniques sur mesure suit.

Pour la dernière étape, c’est la phase de sélection qui consiste à appliquer les modifications. Enfin, nous pouvons dire qu’il ne s’agit pas ici d’une progression simple.

b. Le groupe Poult a fait le choix des marques de distributeurs pour que la qualité et le plaisir des biscuits soient accessibles au plus grand nombre de personnes. Ce fabricant français a changé son organisation pour donner plus d’autonomie à ses salariés et les encourager à proposer des idées innovantes. L’entreprise améliore les productions, le bien-être des salariés pour un travail plus satisfait en laissant leurs qualités de produit. Le groupe Poult donne plus d’autonomie à ses salariés en modifiant leurs horaires et leur hiérarchie. Ils font part de leurs idées dans l’optique d’améliorer l’entreprise pour qu’elle se développe plus, car les nouveautés représentent 70 % de la croissance du groupe grâce à leurs idées données.

c. Les décisions relevant d’une logique entrepreneuriale sont :

- La conception que la hiérarchie n’existe pas ;

- Le style de décision qui laisse aux employés l’impression de se sentir réellement impliqués ;

- L’adaptation constante à l’aide de la recherche et du développement, ce qui permet l’innovation;

Les décisions relevant d’une logique managériale sont :

- La volonté de Carlos Verkaeren de rendre l’ensemble de ses salariés polyvalents ;

- La décision d’étendre à l’ensemble des sites cette logique de fonctionnement ;

- Le management par indicateurs ;

- Les actions en faveur de l’amélioration de la performance….

d. Les logiques entrepreneuriales et managériales s’articulent de sorte à améliorer la productivité, l’efficience, ainsi que la performance.

Cela passe donc par la mise en place d’un climat de partage, entre chaque acteur de l’entreprise, favorisant l’épanouissement professionnel des salariés et par conséquent leur productivité.

D’autre part, Carlos Verkaeren cherche donc à ce que toutes les éventuelles pistes soient exploitées dans le but d'accroître leur avance sur la concurrence.