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Rapport de stage, secteur textile

Par   •  21 Octobre 2018  •  805 Mots (4 Pages)  •  600 Vues

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Présentation de ADAM STYLE

ADAM STYLE est une Enterprise bien positionné dans le marché marocain et surtout à Tanger, avec plus de 250 personnes, et plus de 2000 mètres de superficie et surtout une équipe très professionnelle et la plupart d'entre eux ont une vaste expérience pour GRUPO INDITEX en niveau administratif et en production et de qualité.

• Négocier de meilleurs prix et des délais de livraison avec les clients de l'Espagne, Royaume-Uni, en France.

• Superviser le processus de production, la gestion du chemin critique et le calendrier de livraison

• Veiller à ce que les retards soient réduits au minimum et maximisé les modes de transport pour la livraison dans l'entrepôt.

• Superviser le processus d'échantillonnage et assurer la liaison avec les techniciens de clients sur les développements possibles qui permettent d'optimiser le processus de production et les coûts.

• La production d'échantillons de contrôle de la qualité, assurant que les pièces prennent les normes de qualité requises

- données principales :

- Raison Sociale : ADAM STYLE

- Capital : 1 000 000 DH

- Chiffre D’affaires : 17 Millions de Dirhams

- Marché de la société : Union européen

Maroc

- Forme Juridique : SARL

- Capacité de production : 5000 pièces/jour

- Localisation : 90000 Tanger, Zone industrielle Mghogha Allée n°2 n°60

- Objectif de l’entreprise :

[pic 3]

L’organigramme de l’entreprise[pic 4]

CRITIQUES

- La répartition des taches selon l’organigramme de l’entreprise c’est fait rectifier durant certaine cris qu’a connu cette dernière a fin d’assurer la bon fonctionnalité des différents départements tout en respectent les limite des taches de chaque département ou chaque cellule.

- Le taux des formations-continues au sein de ADAM STYLE est élevé malgré les différents niveaux intellectuelles du personnels.

- Le respect des postes est un ordre primordial a respecter dans l’entreprise ainsi que le respect du facteur temps par les ouvriers quelque soit les fonctions.

[pic 5]

Critique sur l’implantation de l’atelier

- L’atelier a besoin de quelques

Petites retouches coté Murs et fenêtres.

- L’atelier à besoin des boites de premier soin vu la distance entre l’infirmerie et l’atelier.

- Les palettes de transport et les chariots de transport sont mal placer au sein de l’atelier.

- Manque d’issus de secoures « un seul issu pas conforme au règlement ».

- L’entrée de l’atelier est mal gérée.

- Le stock est mal géré

Les biens « matériels » :

- Le parc-machines de l’atelier :.

le type de machine

Nombre de machines

Piqueuse

140

Surjetteuse 5 fils

48

Surjetteuse 4 fils

16

Surjetteuse 3 fils

24

Machines spéciaux

60

Détecteur de métaux

1

La Cie

1

Total

290

Les améliorations proposées

- Réduire le taux d’absence des ouvriers en imposant des consignes à respecter.

- Il faut implanter une nouvelle zone pour le stock.

- Le manque d’ouvriers pour les postes.

-

...

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