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Rapport de stage banque populaire cas

Par   •  7 Mai 2018  •  6 202 Mots (25 Pages)  •  711 Vues

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L’organigramme du Groupe Banques Populaires se présente comme suit :

- Présentation du Crédit populaire du Maroc

Le Crédit Populaire du Maroc est un groupement de banques, régit par le Dahir n°1-00 -70 du 17 Octobre 2000, il est constitué par la Banque Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales.

Fidèle à son esprit d'entreprise, le Crédit Populaire du Maroc s'est fixé comme objectif d'accompagner toutes entreprises moyennes ou petites, artisanales, industrielles ou de services par la distribution de crédit à court, moyen et long terme.

Les valeurs identitaires du CPM sont puisées dans les valeurs et traditions marocaines, marquées par la coopération, l’entraide et l’intérêt commun. Ces valeurs constituent les fondamentaux de l’action du CPM et font de lui un groupe leader au service du développement économique et social du pays.

Il est de ce fait le premier opérateur bancaire national en termes de mobilisation de l’épargne, d’octroi de crédits à l’économie, et de bancarisation de la population.

Le portefeuille du CPM est constitué par une clientèle assez diversifiée, allant du particulier à la grande entreprise, avec quelques particularités propres au Groupe. Pour satisfaire l’ensemble de sa clientèle, le CPM conçoit et développe en permanence des produits et services adaptés à chaque segment. Il offre actuellement une gamme de produits et services aussi élargie que complète.

Le CPM se caractérise par une spécificité coopérative, qui confère au sociétaire l'originalité d'être à la fois un client et un copropriétaire de la banque.

Le CPM est organisé comme suit :[pic 4]

- Présentation de La Banque Centrale Populaire

La Banque Centrale Populaire est un établissement de crédit organisé sous le statut de société anonyme. Elle joue un rôle central au sein du groupe, avec pour missions principales de :

- Gérer les excédents de trésorerie des BPR

- Compenser les créances et les dettes réciproques des organismes du CPM

- Centraliser les déclarations vis-à-vis de Bank Al Maghreb, des administrations et des organismes professionnels

- Centraliser les souscriptions des valeurs mobilières pour le compte du CPM

- Gérer les services d’intérêt communs au profit des BPR (informatique, ressources humaines….etc.)

- Effectuer toutes les opérations bancaires sur le marché.

La loi n° 12-96 portant réforme du Crédit Populaire du Maroc stipule dans l’article 17 ce qui suit : « le Capital Social de la BCP est détenu à hauteur d’au moins 51 % par l’Etat et les Banques Populaires Régionales. Toute autre personne physique ou morale ne peut détenir, directement ou indirectement une part supérieur à 5 % dans le capital de la Banque Centrale Populaire ».

La BCP a été crée à l’origine sous forme de société coopérative à capital variable, elle a tété transformée en société anonyme en février 2001

Organigramme de la BCP se présente comme suit :

[pic 5]

- Présentation des banques populaires régionales

Les BPR sont des Banques de forme coopérative à capital variable, à Directoire et à Conseil de Surveillance, régies par la loi 12-96, par le Dahir portant loi du 6 juillet 1993 et les textes pris pour son application ainsi que par les dispositions du statut type approuvé par le Ministre des Finances. Elles sont placées sous le contrôle de la Banque Centrale Populaire.

La réforme du Crédit Populaire du Maroc a eu pour conséquence une très large autonomie des Banques populaires régionales, dont le corollaire devrait être le renforcement du dispositif de contrôle.

Elles peuvent recevoir des dépôts de fonds de toutes personnes physiques ou morales.

Les Banques Populaires Régionales ont pour objet essentiel de faire avec leurs sociétaires, commerçants, artisans, sociétés commerciales ou industrielles ou coopératives toutes les opérations de Banque pouvant concerner et intéresser les dites personnes et sociétés en raison de l’exercice de leur profession.

Les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie.

Etablissements de crédit habilités à effectuer toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée.

Leur mode d’organisation unique au sein du système bancaire leur permet d’approcher différemment leurs clients, puisque ces derniers se trouvent également être les détenteurs du capital, formant ainsi ce que l’on appelle « le sociétariat ».

Outre le fait qu’ils bénéficient des différents services bancaires, les clients sociétaires participent également à la vie sociale de leur banque (Participation aux Assemblées Générales, possibilité de siéger au Conseil de Surveillance).

Aujourd’hui, il existe 11 BPR qui sont les suivants :

- Centre Sud.

- El Jadida.

- Fès.

- Lâayoune.

- Marrakech.

- Meknès.

- Nador.

- Oujda.

- Tanger- Tétouan.

- Casa.

- Rabat.

[pic 6]

- Présentation de la Division Comptabilité & Finances de la BCP

La division comptabilité et finance tient une comptabilité obéissant à toutes les règles et les conditions fondamentales. Elle est dotée d’une organisation et obéit à des procédures conformes aux lois et aux règles de tenue de la

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