Management : l'organisation commerciale
Par Andrea • 26 Octobre 2018 • 2 834 Mots (12 Pages) • 556 Vues
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Le contexte institutionnel
Le contexte technologique
Le contexte culturel
Ce qui donne un contexte situationnel dans lequel une relation va s’établir
Elle donnera du sens qui permettre l’expression de soi.
Dans cet espace-temps ce joueras un rapport de place, de stratégie des enjeux, de problèmes, et un langage.
- Les fonctions sociales des interactions
_La construction de sens
Un travail de reformulation, de questionnement, d’objection, etc.… permet une adaptation de sens l’influence du contexte culturel
_La construction de la relation sociale
_La construction de l’expression de soi
COURS DU 29/11
- La communication interpersonnelle
Pas de communication sans contexte
La communication interpersonnelle est le rapport d’interaction qui s’établie entre des personnes dans un contexte donné.
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1Les fonctions sociales des interactions
A _La construction de sens
_un processus d’adaptation permanent
_influence du contexte culturel
B_ la construction de la relation sociale
_établir / modifier/consolider la relation
C_ la construction de l’expression de soi
- Le contexte des interactions
Dans toute situation de communication il faut à la foi considérer :
_la situation comme une donnée
_comme une construction
Nous distinguerons le contexte situationnel et le contexte général bien que la frontière entre les deux soit flou.
_Le contexte spatial
La distance interpersonnel (la proxémie).
Le contexte spatial prend en compte le type de lieu et de relation, la configuration, l’aménagement de l’espace, la relation, la présentation, la distance interpersonnel etc…
Zone publique (zone social)
Zone personnelle (60 cm – 120cm)
Zone intime (-70cm)
_ le contexte temporel
Rituel, passetemps
Programmation sociale.
Les activités structurent le temps et influencent le nos attitudes et nos comportements
-le partage de de savoir-commun
B Le contexte général
Les contexte socio-économiques et économique modifient nos conditions de vie et ont une forte répercutions sur nos relations.
Ex :
_Le contexte économique
_Le contexte social
_le contexte technologique
_le contexte culturel :
_Rituel d’accès (Bonjour, ça va Stefano ?)
_Rituels confirmation (quel beau travail)
_Rituels réparation (excuse, demande pardon, a genoux)
_Les institutions
3 La structure des interventions
- Les acteurs (en tant que personnes)
Les individus peuvent défendre leurs intérêts, agir en fonction de leur statut ou des affinités qu’ils ont avec interlocuteurs
-Acteurs ratifiés ou non ratifiés
Une personne ratifiée est une personne officiellement commune participant à l’interaction
- Rapport de place, statuts et rôle
Place, et rapport de place des acteurs
Dans toutes interactions, chacun cherche à se situer par rapport à l’autre au sein d’une intervention les places ne sont pas indépendantes on parle de rapport de place le statut est la place qu’occupe l’individu dans la hiérarchie sociale. Le rôle est l’ensemble des conduites attendues compte-tenu de statut
BONNE PRISE DE CONTACT
Attirer l’attention
Susciter l’Intérêt
Le Désire
Déclencher l’Achat[pic 41]
Présentation e l’entreprise
Nombre de personnes à qui je m’adresse et si c’est un patron ou pas.
Il peut exercer son autorité plutôt que son pouvoir, alors que le pouvoir force l’obéissance, l’autorité est définie comme la capacité à faire observer volontairement les ordres.
Le pouvoir doit donc reposer sur une autorité pour que la subordination soit acceptée.
Trois fondements :
- L’autorité Charismatique
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