LES COUTS COMMERCIAUX ET LE SEUIL DE RENTABILITE

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Ex : Véhicules : 4 à 5 ans / Matériel : 5 à 10 ans / Mobilier : 10 ans

A = Montant annuel de l’amortissement

B = Base de l’amortissement (valeur d’acquisition – valeur résiduelle estimée)

t = Taux

A = B x t

L’amortissement linéaire répartit de façon égale le montant de l’amortissement sur la durée d’utilisation du bien.

t = 100 / M M = durée probable d’utilisation

A = B x t t = 100/M

On établit un tableau d’amortissement regroupant ts les éléments concernant l’amortissement du bien :

Sur le sujet « Pilon » : 30000 – 4000 = 26 000

Année

Base d’amortissement

Annuité €

Somme des annuités

VALEUR nette comptable en €

N

26 000€

5 200 €

5 200 €

24 800 €

N + 1

26 000€

5 200 €

10 400 €

19 600 €

N + 2

26 000€

5 200 €

15 600 €

14 400 €

N +3

26 000€

5 200 €

20 800 €

9 200 €

N + 4

26 000€

5 200 €

26 000 €

4 000 €

Annuité = Base annuelle d’amortissement : calcul : (il faut le taux : 100 / M , M = 5 ans ici. Soit 20 → le taux est de 20%).

Soit 26 000 x 20% = 5200

Valeur nette comptable € = Part de base : soit 30000 – moins la somme des annuités

Ex ETP Dulieu :

- Mode d’amortissement choisi : 1er tableau : Linéaire 2e tableau : en fonction des avantages éco

- 9 ans pour le linéaire et 6 ans pour l’éco

- A = B x t x n / 360

II. Les coûts commerciaux

- Les coûts directs

Ils représentent tous les frais que l’on peut imputer directement à une opération ou un individu.

Pour un ccial : Salaire + C.S (charges sociales)

Frais de déplacements (repas, hôtel, frais KM, péage, stationnement…)

Frais R.P (relations ou représentations publiques) ,(invitations, cadeaux…)

Frais de format0 et d’info propre au ccial.

Ils représentent les coûts qui ne concernent pas en totalité un individu ou une action.

- Des coûts liés à l’encadrement, il s’agit d’une partie de temps d’occupation et du coût total de cette personne (% du temps du chef des ventes, du directeur des ventes…)

- Des coûts liés au soutien de son activité (secrétariat, %..)

- Des coûts liés à sa part d’utilisati0 du matériel de soutien de ventes.

- Des coûts liés à divers : frais téléphoniques, frais de bureau, frais de poste.

- Les coûts variables

Ils varient selon l’activité de l’etp ou l’importance de l’action sociale envisagée.

- Les achats de marchandises

- Le coût de revient pour une etp de production

- Les M.P entrant dans la fabricat0 des produits

- Certains frais qui dépendant du CA (livraisons)

- Les salaires + C.S qui varient selon le CA (commissions)

- Les coûts fixes ou charges de structure

Ils ne varient pas selon l’activité de l’Etp, ils dépendent du niveau d’équipemt de l’etp :

- Les amortissements

- Les loyers

- Les charges d’intérêts sur les emprunts

- Les salaires fixes