IFRS

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Chapitre I : Présentation générale de l’ONE :

I) Présentation de l’ONE :

1) Aperçu sur l’ONE :

L’Office National de l’Electricité, créé par Dahir Royal n° 1-63 -226 du 14 Rabii I 1383 (5 août 1963), est un établissement public à caractère industriel et commercial doté de la personnalité civile, d’une autonomie financière et placée sous la tutelle administrative du Ministère de l’énergie et des mines.

L’ONE a pour mission principale d’assurer le service public de la production, du transport et de la distribution de l’énergie électrique.

Par ailleurs, l’ONE établit les programmes d’intervention et propose au gouvernement les projets qu’il juge nécessaires à l’accomplissement de sa mission ; Une fois les programmes approuvés, il est habilité à prendre toutes dispositions pour aménager les ressources d’énergie électrique et exécuter les travaux relatifs à la production, au transport et à la distribution de l’énergie électrique.

L’office est aussi habilité à passer, après appel à la concurrence, des conventions avec des personnes morales de droit privé pour la production par ces dernières de l’énergie électrique d’une puissance supérieure à 50 MVA, à condition qu’elle soit destinée exclusivement à la satisfaction des besoins de l’Office National de l’Electricité ; Il peut également dans les conditions prévues par les dispositions de l’article 8 de la loi n° 39-89 autorisant le transfert d’entreprises publiques au secteur privé, prendre des participations dans des sociétés ayant pour objet la production de l’énergie électrique. Notons que l’ONE possède l’exclusivité de l’aménagement des moyens de production de l’énergie électrique d’une puissance supérieure à 50 MVA.

Avec 9.000 collaborateurs et plus de 3 580 231 de clients selon les chiffres de fin 2008, l’ONE est aujourd’hui présente sur tout le territoire national avec 10 Directions régionales. Du fait de sa politique ambitieuse de développement, il est considéré comme un acteur majeur du développement économique et du progrès social de notre pays. En somme, cet office a pour objectif de :

 Satisfaire la demande en électricité du pays en énergie électrique dans les meilleures conditions de coût et de qualité de service;

 Gérer et développer le réseau de transport ;

 Planifier, intensifier et généraliser l’extension de l’électrification rurale ;

 Œuvrer pour la promotion et le développement des énergies renouvelables;

 Et d’une façon générale, gérer la demande globale d’énergie électrique du Royaume.

2) Organisation de l’ONE :

L’organisation administrative de l’ONE est caractérisée par l’existence d’un conseil d’administration qui définit les orientations stratégiques de l’office et d’une équipe directrice qui assure sa gestion quotidienne. Les membres du conseil d’administration sont :

PRESIDENT: Le Premier ministre.

ADMINISTRATEURS :

 Représentant du ministère d’état à l’intérieur.

 Représentant du ministère de l’équipement.

 Représentant du ministère du service public.

 Représentant du ministère des finances et de la privatisation.

 Représentant du ministère de l’énergie et des mines.

 Représentant du ministère de l’industrie, du commerce et de l’artisanat.

 Directeur Général de l’ONE.

 Comité de direction composé des différentes Directions.

Le Conseil d’Administration se réunit au moins une fois par an. Il délibère sur toutes les questions intéressant l’Office, et notamment Il :

 Arrête les programmes de l’Office,

 Arrête le budget et les comptes,

 Autorise Le Directeur à contracter des emprunts et,

 Approuve les projets et marchés.

Partant de ses missions et de la nécessité d’accroître ses performances sur tous les fronts, l’ONE a mis en place une stratégie fondée sur la volonté de développer l’énergie au MAROC et ce à travers la recherche du kilowattheure le moins cher, la diversification des sources d’approvisionnement, l’accès universel à l’électricité et l’ouverture à l’international.

Afin de mieux atteindre ces objectifs, L’ONE a mise en place le 27 février 2007 dernier une nouvelle organisation plus performante afin de favoriser une productivité optimale et ce grâce à la décentralisation du pouvoir décisionnel, la préservation de l’expertise et l’allégement de la charge de travail;

Dans ce contexte, les Directions Centrales gardent un rôle de définition de la politique, d’expertise technique, appui, support et de contrôle du respect de la politique de l’ONE.

L’organigramme actuel de l’ONE se présente comme suit:

II) La Direction Régionale de RABAT « DRR »:

1) Aperçu sur la DRR :

L’administration Centrale de l’ONE de Casablanca assure la gestion sur le terrain grâce à la présence de 10 Directions régionales créées dans le cadre de sa politique de décentralisation. Elles sont localisées