E4 Devoir sur la gestion du réseau

...

CHARGES PRODUITS Charges d’exploitation Produits d'exploitation

256 000 Chiffre d’affaires 500 000

Redevance de franchise 500 000 × 6 % 30 000 Redevance de publicité 500 000 × 1,5 % = 7 500 Autres charges externes 48 500 Impôts et taxes 4 000 Salaires et charges sociales 104 500 Dotations aux amortissements 21 000 Charges financières Produits financiers Intérêts sur emprunts 5 040 Total des charges 476 540 Produits exceptionnels

Résultat net 23 460

Total des charges 500 000 Total des produits 500 000

6 CNED ManageMent et gestion des unités coMMerciales – Préparer E4 – 2e année

2.3. La mise en œuvre du projet (13 pts) 2.3.1. Déterminez la durée minimale de réalisation du projet. (8 pts) Résolution par un graphe PERT : accepter toute autre méthode (MPM, graphique de GANTT)

Le chemin critique est C, G, H, I, L, soit une durée minimale de réalisation de 60 jours.

7

OU Résolution par un graphe GANTT

Jours12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061

Tâches

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

Le chemin critique est C, G, H, I, L Soit une durée minimale de réalisation de 60 jours. Contrôle : 10 j + 30 j + 15 j + 4 j +1 j = 60 jours

8 CNED ManageMent et gestion des unités coMMerciales – Préparer E4 – 2e année

2.3.2. Il est probable qu’un retard de 20 jours soit pris dans le recrutement du personnel, analysez l’influence de ce retard sur le planning d’ouverture de la franchise (5 pts)

Tâches B E F K K’ L Délai de fin au + tôt 30 + 20 = 50 53 56 63 63 64

Un retard de 30 jours dans le recrutement entraîne un retard de 4 jours sur l’ensemble du projet.

Dossier 3 – Le recrutement de collaborateurs pour le nouveau franchisé (10 points)

3.1. Le recrutement : Concevez une grille d’évaluation des candidatures (5 pts)

Date :

GRILLE D’ÉVALUATION DE CANDIDATURE Nom : Prénom : Âge : Lieu du domicile : Expérience commerciale q oui q non Expérience en fleuristerie q oui q non Date de l’entretien : Présentation : q Satisfaisante q Correcte q Insuffisante Aisance relationnelle : q Satisfaisante q Correcte q Insuffisante Disponibilité : q immédiate q à partir du .. / .. / ..

q Candidat choisi

q Candidat refusé Motif

Remarque : accepter toute proposition cohérente

3.2. Construction du planning de l’équipe : élaborez pour la première semaine un planning jour par jour des heures de travail des trois personnes recrutées à l’aide de l’annexe 6 (5 pts) Planning des heures de travail des trois personnes recrutées - Proposition de planning

Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Total Employé 1 repos 3 8 8 8 8 35 Employé 2 5 6 8 repos 8 8 35 Employé 3 8 8 repos 8 3 8 35

Remarque : Accepter toute proposition cohérente.

Dossier 4 - Étude de l’investissement et de son financement (12 points)

4.1. Calculez le montant de l’investissement matériel (1 pt)

Le montant de l’investissement matériel s’élève à 165 0000 € HT. 4.2. Calculez le montant de l’annuité d’amortissement complète linéaire (2 pts)

On considère que le bien est amorti sur 6 ans soit un taux linéaire de 100/6 = 16,67 % Soit annuité d’amortissement linéaire = 165 000 * 16,67 / 100 = 27 500 € 4.3. Indiquez ce que représente cette charge (2 pts)

L’amortissement est la répartition du montant d’un actif amortissable en fonction de son utilisation probable. C’est une charge non décaissée qui permet de reconstituer du capital technique.

4.4. À l’aide des modalités de l’emprunt, établissez le tableau d’amortissement par amortissement constant (5 pts) Tableau d’amortissement

Montant de l’emprunt : 96 000

Année du contrat : N

Taux pour 1 € : 0,0525 Taux (en %) : 5,25 Durée (ans) :6 ans

Amortissement constant = 96 000 / 6 = 16 000 €

ECHEANCES

CAPITAL DE DEBUT DE PERIODE

INTERETS AMORTISSEMENTS CONSTANTS ANNUITES

CAPITAL DE FIN DE PERIODE N+1 96 000 5 040 16 000 21 040 80 000 N +2 80 000 4 200 16 000 20 200 64 000 N + 3 64 000 3 360 16 000 19 360 48 000 N + 4 48 000 2 520 16 000 18 520 32 000 N + 5 32 000 1 680 16 000 17 680 16 000 16 000 840 16 000 16 840 0 TOTAL 17 640 96 000 113 640

4.5. Calculez le coût du financement extern