COURS D’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE

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Personne spécialisé pour le prdt A) [pic 3][pic 4]

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- Avantage de la production en ilots : Polyvalence ; si quelqu’un est malade, on peut le remplacer car on doit savoir faire tourner différentes machines ; alors que dans la production à la chaine vous connaissez déjà la machine

- Le SMED (single minute exchange of die)

- L’entreprise cherche à produire à la demande. Elle doit donc être capable de passer rapidement d’une production à une autre

- Si les changements d’outils sont longs et couteux, il est nécessaire de fabriquer des ilots importants pour minimiser les pertes de temps

- Le SMED est une méthode qui consiste à tout mettre en œuvre pour minimiser les temps de changements d’outils et d’adaptation des équipements d’une production à une autre

- Utilisation de la vidéo

- Opérations faites au maximum avant le changement

- Dispositifs de fixation rapide

- Standardisation des outils

- Relations horizontales et travail collectif

- Cercles de qualité

- Petits groupes d’employés volontaires pour conduire des projets d’amélioration

- Ce sont les employés qui décident du projet d’amélioration

- Réunion dans les ateliers

- La TPM (Totale Productive Maintenance)

- Dans une démarche de juste-à-temps il n’est pas possible de limiter la maintenance à une maintenance de nature accidentelle, visant uniquement à réparer les équipements défaillants.

- La réduction du taux de panne implique la mise en place d’une maintenance préventive

- Les opérateurs participent eux-mêmes à la maintenance et à l’entretien de leurs équipements

- Les équipements sont aménagés pour faciliter la maintenance (avant c’était dangereux)

- L’organisation flexible : rupture ou poursuite des principes taylorien ?

- Le modèle flexible poursuit le projet taylorien de rationalisation de la production notamment par la standardisation

- Il s’en distingue sur 3 points :

- La décentralisation de l’information

- L’enrichissement du travail

- Le décloisonnement des savoirs

- L’organisation flexible à un cout humain