Psychologie, Cabinet Activ consult

...

1.3 Le Cabinet Activ Consult face aux Secteurs

Malgré une présence assez récente sur le marché le Cabinet Activ Consult a su s’insérer de manière ingénieuse dans ce secteur. Et pu voir une croissance rapide en effet grâce un dynamisme assez prononcé et une hyper activité elle a su se faire remarquer et disposait de grands nombres de contrats et de partenariats. Mais cette progression rapide de C.A.C n’a cependant pas ralenti les ambitions de l’entreprise. C.A.C possède des enjeux tels que se développer à une plus grande échelle au Sénégal et surtout s’exporter vers la sous régions et veut y arriver grâce à l’importance qu’elle met sur la performance et la qualité.

- Cadre du stage

1.1 Description de la structure sociale

Le Cabinet Activ Consult regroupe 3 employés qui sont tous sur le terrain tous sous la direction de l’administratrice générale Mme Awa Ndoye Diop. La plupart de ses employés opèrent sur le terrain, mais l’entreprise dispose néanmoins d’une secrétaire pour accueillir les clients lors des entretiens sur place. C.A.C opère plus en mobilités et utilise très peu les locaux. Il est tout de même possible d’y avoir des rendez-vous sur place. Les services tel que financier, comptable, ou encore juridiques sont fait par l’administratrice générale. La secrétaire note les différentes opérations effectuées au cours du mois pour résoudre les différents aspects de l’entreprise.

1.2 Fonctionnement du C.A.C

Au sein de cette société ; il est aisé de percevoir l’interaction constante entre les différents membres du cabinet. Tous les membres du cabinet s’activent pour rendre les services de C.A.C plus accessible et plus performants. Compte tenu du fait que notre stage a été exclusivement réalisé terrain il sera uniquement développé cet aspect.

En effet en tant qu’agent sur le terrain nous étions amenés à travailler dans la collecte d’informations dans les entreprises dans des zones bien réparties pour établir un business Plan. (Le business plan est un document écrit permettant de formaliser un projet d'entreprise. C'est la seconde étape du processus de création d'une société qui est réalisée après l'évaluation du projet). En dehors de cette mission première nous devions faire aussi la promotion du Cabinet activ consult en veillant à essayer de décrocher de nouveaux marchés.

- Les travaux effectués et les apports du stage

1.1 Travaux effectués

La pratique d’agents de terrains a permis de nous rapprocher les méthodes pratiques employées à celles acquises en formation théorique et de mieux en appréhender les spécificités de nos futurs métiers. Au cours de ce stage, nous avons eus l’opportunité de découvrir un métier sous toutes ses formes et de comprendre de manière globale les difficultés auxquelles nous serons confrontées dans l’exercice de nos futurs métiers en effet lors de l’exercice de stage d’un mois nous étions amenés le plus clair de mon temps à travailler sur le terrain. Nous avons pu être confrontés ainsi à différentes situations que nous devrions expérimentés en entreprise. A mesure que nous étions sur le terrain nos connaissances sur les entreprises et la manière de fonctionnés, sur leur administration et leurs rôles ce sont approfondies. De plus lors de ce stage et pour la rédaction du Business Plan nous avons été souvent amenés à utilisés les outils informatiques notamment pour le traitement des informations recueillies sur le terrain que nous mettions sur Google forms (Google forms est un utilitaire Google permettant de créer les formulaires lors des recherches statistiques). En outre la création du business plan a permis pour nous d’entrevoir les spécificités de nos spécialisations. En effet le Business plan étant un document écrit permettant de formaliser un projet d'entreprise, il doit en effet regrouper les différentes aspects de l’entreprise (Comptabilité, Marketing, Fiscalité) en d’autres termes nous avons pu expérimentés la pratique des outils de nos spécialités. Cette pratique d’outils c’est profondément inscrit en nous pour révéler des acquis.

1.2 Les missions

Comme il a été précisé en introduction, agent de terrain peut être souvent vu de manière péjorative dans le milieu socio-professionnel comme désagréables et inutile en entreprise. Certes ce stage ne comprenait pas exclusivement cet aspect mais il a été néanmoins en grande partie là ou en a essentiellement tourné. La pratique d’agents de terrain nous avons confiées d’importantes missions dont nous pouvons citer :

- La recherche de prospects

- La gestion des données et informations collectés

- La création d’un Business plan

- La gestion de multiples aspects concernant le business plan

En outre des taches annexes nous ont étés aussi confiées qui se situent à la périphérie des métiers que nous voudrions exercés à l’avenir en effet lors de la rédaction du business plan tel que pour les comptables trouvé un budget approprié ou encore pour les équipes Marketing trouvés un slogan et un nom pour l’entreprise ou encore pour les l’équipes logistique trouvé un lieu propice.

1.3 Les Apports du stage

L’expérience lors de ce stage a été beaucoup instructif, Les apports que nous tiré de cette expérience professionnelle nous ont permis de nous forgés sur différents trois aspects : Compétences acquises, Difficultés rencontrés et solutions apportées, La vie en société.

- Compétences acquises : En termes de compétences acquises il est claire que ce stage nous a été hautement bénéfique elle a révélé en nous des compétences qui nous servirons probablement en entreprise. En effet lors de ce cours stages nous avons dus révéler des compétences managériales importantes dans la gestion u prospect et dans notre propre gestion. Le contrôle de soi et est une chose très importante en tant que commerciaux, de même Persévérance et patience, Connaissance produit, marché, clients. Ainsi à ses capacités managériales on peut ajouter des compétences marketing en suscitant chez nos prospects un haut intérêt pour le projet que nous voulions développer. En outre ce stage nous a permis d’avoir