L'essentiel du recrutement en Salon de coiffure

...

6.2.7. Négociation éventuelle : 12

6.2.8. Détails pratiques et Conclusion : 12

6.3. Les questions dans l'entretien 12

6.3.1. Les types de questions 12

6.3.2. - La formulation des questions "embarrassantes" 13

6.4. Quelques questions concrètes 13

7. ESSAI ET DÉCISION 14

7.1. Test de compétence technique 14

7.2. Période d’essai 14

8. L’INTÉGRATION DU COLLABORATEUR SÉLECTIONNÉ 15

9. CONCLUSION 15

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- La définition du profil du poste

La définition du profil du poste permet, seule, de déduire le profil du candidat.

- Les tâches qui correspondent au poste, relèvent-elles :

- D’une spécialisation ?

- D’une polyvalence ?

- D’une organisation particulière ?

- Les liaisons et la coordination avec :

- Le Manager

- Le Chef de bac

- L’équipe

- Les liaisons avec :

- La clientèle

- Les fournisseurs

- Les autres salons

- Le type de clientèle :

- Sexe, age des clients confiés

- Exigences techniques des clients

- Exigences en matière de mode

- Exigence en matière de comportement

- Le mode de fonctionnement du salon :

- État d’esprit

- Tenue

- Look

- Ambiance

- Rapports humains

- Standards – règles du jeu

- Importance de la vente

- Répartition des tâches (non directement liées à la fonction)

- Mode de rémunération

- La définition du profil du candidat

Notez les points qui vous paraissent les plus importants à observer chez les candidats :

- Le potentiel technique et artistique

- Formation

- expérience

- niveau

- Le potentiel humain dans les relations internes et externes.

- Capacité à s’intégrer avec l’équipe

- Capacité à s’entendre avec le responsable

- Capacité à respecter les règles du jeu

- Aptitude à communiquer et à convaincre la clientèle.

- Aptitude à la vente de services et de produits

- La motivation

- Etat d’esprit

- Ambitions

- Aptitude à être stimulé par le mode de rémunération

- la formation

- volonté de continuer à se former, à se perfectionner

- Acceptation de former les autres collaborateurs.

- la gestion / performance

- aptitude à comprendre les tableaux de bord, seuil de rentabilité,….

- Volonté d’atteindre des objectifs

- la prise de responsabilité

- volonté de participer aux différentes activités du salon.

Dans le profil, on a des informations sur la formation, les compétences requises, l’expérience professionnelle et les qualités personnelles.

Attention à ne pas avoir un degré d’exigence trop élevé sur chaque critère ; sinon, vous risquez de rechercher le mouton à cinq pattes et de passer à côté de bons candidats.

Baser le profil du poste à pourvoir sur les besoins de ce poste et non sur les antécédents des personnes qui l’ont effectué.

N’oubliez pas que votre équipe sera plus forte si elle regroupe des personnes aux compétences différentes mais complémentaires ; plutôt que des gens qui ont les même forces, les même faiblesses et les mêmes capacités.

- L'appel au marché de l'emploi

La décision étant prise de procéder au recrutement d'un collaborateur, les caractéristiques du poste offert comme les caractéristiques du candidat ayant été déterminées, il est maintenant nécessaire de faire appel au marché de l'emploi. Ce marché est constitué de candidats à la recherche d'un

emploi, mais aussi de candidats potentiels insatisfaits dans leur emploi actuel.

- Quelles sont les sources possibles ?

- Les relations :

- Personnelles.

- Des collaborateurs.

- Des fournisseurs.

- Parfois des clientes.

- Les écoles de coiffure

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- Les annonces :

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