Constellium Recrutement

...

Question 6 :

a) Les « campus games »ou « business games » aussi appelé jeux d’entreprise sont une nouvelle génération d’instruments facilitant l’intégration et la cohésion d’équipe dans un environnement concurrentiel.

Le « volontariat international » c’est le fait de partir pour une mission professionnelle (de 6 à 24 mois) à l’étranger tout en bénéficiant d’un statut public protecteur.

Les frontières de l’union Européenne ayant disparue, un salarié peut se déplacer dans un pays de la France et revenir le Week-end sans qu’il y ait expatriation, on appelle ce phénomène « l’Eurocommuting ».

b) Le business games peut-être une bonne méthode de recrutement au près des étudiants afin de leur donner un avant-goût de ce qu’ils les attentent après l’obtention de leur diplôme mais cela permettra également au recruteur de repérer les meilleurs éléments, les meilleurs talents et leur futur employés.

Le volontariat international et l’eurocommuting s’adresse également à cette nouvelle génération tournée vers l’international. À une échelle plus « petite » qu’est l’Europe ou à l’extérieur des frontières européennes pour 6 mois ou plus, les offres ne manque pas et il y en a pour tous les goûts.

Question 7 :

Plan du cahier des Charges :

- Présentation de Constellium

- Son histoire

- Ses activités

- Object du recrutement

- Constellium cherche à recruter ses futur manager

- Modalité de recrutement

- Étudiant émanant des grandes écoles ou fac qui sont en expansion

- Étudiant en dernière ou avant-dernière année avant l’obtention de leur diplôme

- Les meilleurs talents

- Le périmètre de recrutement

- Représentant ressources humaines de Constellium

- Imprimeur

- Supports de communication

- Stand

- Le planning

- Création d’un rétro-planning à partir de la date de chaque salon au quel Constellium est présent

- Budget du projet

- Le budget du projet de communication est de 20 000€

Question 8 :

a)

[pic 1]

b)

- Définir le graphisme

- Définir les couleurs, le format, le support de la plaquette tout en respectant la carte graphique de l’entreprise

- Créer le contenu de la plaquette

- Editer les prototypes

- Proposer les prototypes au client

- Retravailler les détailles

- Envoyer la plaquette finale à l’imprimerie

- Réception du produit finit

c) Il faut compter environ 1mois pour la création de la nouvelle plaquette sans subir de retard quelconque.

Question 9 :

Les différents acteurs susceptibles d’intervenir dans la réalisation de la plaquette sont l’agence de communication, le client, l’imprimeur, les fournisseurs et les livreurs.

Les logiciels de planning (comme Gantt projet) proposent de répertorier les tâches, la durée, le temps disponible avant l’événement afin de mieux repérer les acteurs.

Question 10 :

Le planning de Gantt est axé sur le calendrier des tâches, il permet de visualiser les différentes activités programmées dans le temps. Si, on subit un écart entre le planning « prévu » et « réalisé », on sera directement informé afin de comblé au mieux le retard pour le bon déroulement du projet.

Question 11 :

Le dysfonctionnement principal du projet étant identifié au travers des outils d’évaluation du projet. La première solution pour améliorer la conduite des réunions et garantir le respect des échéances est tout d’abord de déterminer une personne référant de ce projet soit toutes les questions, informations et décisions passerons uniquement par cette personne. Cela évitera les versions multi et la confusion dans le travail. Lors des réunions organiser un « animateur » doit être désigner afin de veiller à la bonne conduite de la réunion. Les décisions prise lors des réunion doit être clairement énoncées et transmis à l’ensemble de l’équipe collaborant sur le projet par écrit / mail au plus tard 1 heure après la réunion. Le référent et chaque chef d’équipe devrons se réunir au moins tout les deux jours le temps de rattraper le retard prit pendant 20 / 30 minutes pour faire le point sur l’avance de chaque service.

Contenu : 5 Pages