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Cours prospection, cas Lennox.

Par   •  28 Mai 2018  •  834 Mots (4 Pages)  •  534 Vues

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- Hypothèse prospection la Malaisie, durée de prospection 3 ans, dépense prévisionnelles garantie :

- 1ère année 96 200/ 2ème année 92 600/ 3ème année 82 420

- Quotité garantie : 65%

- Prime : 2%

- TA : 7%

CHIFFRE D’AFFAIRE

1

41 200

2

32 400

3

29 600

4

551 400

5

630 200

6

720 000

7

721 000

8

730 000

- Présentez le tableau d’amortissement

- Présentez le commentaire circonstancié

- Comment passer de l’allégement de la trésorerie à une solution de financement

Année

Dépenses prévisionnelle garanties

Dépenses réelles

Dépenses retenues pas COFACE

CA zone de prospection

Amortissement

7%

Solde

Quotité garantie

Indemnités/

Reversements

Prime

2%

1

2

3

96 200

92 600

82 420

41 200

32 400

29 600

2 884

2 268

2 072

93 316

90 332

80 348

65%

60 655,4

58 715,8

52 226,2

1 924

1 852

1 648,4

Total

271 220

103 200

7 224

263 996

171 597,4

5 424,4

Période

D’amortissement

4

5

6

7

551 400

630 200

720 000

721 000

38 598

44 114

50 400

50 470

38 598

44 144

50 400

38 485,4

Total

2) En période de garantie l’entreprise réalise un chiffre d’affaire dès la première année, celui-ci semble suffisant (dépend toutefois du seuil de résiliation fixé contractuellement par la COFACE). En 2ème année on constate une baisse du chiffre d’affaire et cela se confirme en année 3, la COFACE est en droit d’exiger des explications. A l’issue de la période de la garantie, les indemnités reçus d’élèvent à 171 597,4 euros et les primes de la COFACE s’élève à 5 424,4 euros. En période d’amortissement, il y a une net accélération de progression du chiffre d’affaire. Si bien que l’entreprise réussi le remboursement complet à la COFACE, en année 7 dernière année du contrat, l’entreprise ne reverse plus la totalité de l’amortissement (50 470euros). L’entreprise ne rembourse plus que 38 485,4 euros, c’est un succès de prospection.

3)L’assurance prospection ne représente effectivement qu’un allégement de la trésorerie, l’entreprise peut avoir besoin un réel préfinancement de ces dépenses de prospection. Par conséquent une avance bancaire constituerait la solution pour ce financement spécialement étudié pour accompagner les assurances prospection.

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