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Cas Les Jules Management chap 12

Par   •  27 Décembre 2017  •  1 057 Mots (5 Pages)  •  569 Vues

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En conclusion, l'entreprise "Les Jules" possède de nombreux atouts, une force compétitive non négligeable, et très peu de faiblesse. Elle a su exploiter une opportunité en créant un marché ou la demande est de plus en plus forte.

2) Afin d'assurer sa pérennité, une entreprise se doit d'élargir ses axes de développement

L'entreprise Les Jules, en dégage plusieurs, qui lui permettent d'assurer la durabilité de son activité.

- Yannick Henry et Guillaume Debuiselle allient leur savoir-faire afin de lancer leur activité, ils proposent un éventail de prestations pour des besoins ponctuels ou réguliers. Leur entreprise propose des aides en bricolage pour des personnes dans le besoin, pour des services à la maison.

- Les Jules, ont développé un extranet permettant le suivi de leurs prestations, un site Web moderne et organisé et des réseaux sociaux qui ont rapidement fait le buzz, leur permettant ainsi de se faire connaître et de développer vite leur service.

- Ils font le choix de proposer des tarifs deux fois moins cher que les artisans, proposant les mêmes services.

- Quelques temps après le lancement de l'entreprise, Les Jules s'empare ainsi d'une clientèle s'élevant à près de 12000 personnes. Cela est un atout pour l'entreprise qui commence à se créer un carnet d'adresse, une fidélisation des clients.

- Afin d'assurer un certain rythme, l'entreprise a embauché neuf salariés, des bricoleurs avisés, ainsi que des artisans indépendants qui contribuent à la rentabilité de ce business.

- De plus, Les Jules ont décidé d'innover en démarchant leur service dans des (petites) entreprises proposant de cette manière des contrats d'assistance visant à les accompagner au mieux. Ces contrats sont le reflet d'une nouvelle opportunité qu'ils tendent à étendre par la suite. Le petit plus, est que l'entreprise crée des abonnements avec ces (petites) entreprises.

- L'entreprise se trouvant désormais dans une boutique du 18é arrondissement a alors eu l'idée d'accélérer son mouvement en s'installant dans 40 villes de France comme Bordeaux, Lyon, Nice ou encore Nantes.

- Les Jules également pris des décisions stratégiques, ils ont mis en évidence tous les éléments de leur activité augmentant leur notoriété, la qualité de leur savoir-faire et de leurs agences. Ils sont devenu alors les acteurs d'une aide précieuse autant pour les personnes non qualifiés dans le bricolage que pour les bricoleur qui souhaitaient faire avancer leurs projets à plusieurs, nécessitant des aides extérieurs.

- Il est important d'ajouter que Jules propose un panel d'activité diversifié à ses clients. Les Jules proposent 4 types d'activités: du bricolage, aide pour des déménagements, maintenance d'entreprises, jardinage.

Ainsi, tous ces axes de développement ont permis dans leur ensemble d'assurer la pérennité de l'entreprise Les Jules. C'est pourquoi en 2012 ces derniers ont remporté le trophée du meilleur Service, grâce à la collaboration de ces nombreux "hommes à tout faire" en bricolage, la maintenance de ce service l'a rendu attractif, utile et indispensable. L'entreprise couvre un large panel d'activité allant de la pose de lustres aux petits travaux de plomberie garantissant une offre de qualité.

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