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véritablement prendre forme la structure institutionneIIe de la banque canadienne. En 1925, la physionomie du secteur bancaire canadien était toujours identifiable. Au début du 20e siècle, se confectionner un statut imposant sur le marché national était un but que plusieurs banques visionnaient. En 1900, l’actif et les réseaux bancaires se voyaient monter en flèche tandis que le nombre de banques semblait en déclin. En effet, au Canada au complet 36 banques y étaient dénombrées en 1900 et se retrouvaient avec seulement 10 trente-et-un ans plus tard. Cette période était aussi marquée paradoxalement par une augmentation des succursales qui passait de 708 à plus de 4000. Évidemment, cela réjouissait les Canadiens qui voyaient en cette croissante fulgurante une économie en développement. En 1930, le nombre de succursale permettait aux clients de la RBC de la reconnaître et d’y faire affaire facilement.

Les caractéristiques de son environnement et la concurrence

-Qu’est ce qui caractérise la Banque Royale du Canada en ce qui concerne son environnement?

« L’environnement est à la fois une donnée et un construit. Il est à la fois contraignant et habilitant. » (Management à l’ère de la société du savoir, Chenelière Éducation, p. 124). Le logo représente bien la Banque Royale du Canada. Le logo affiche un lion et un globe. Ce logo garde de l’emblème de 1901 le lion, symbole de force et d’autorité. Pour souligner la présence mondiale de la Banque, le globe est ajouté au logo, qui devient l’un des symboles d’entreprise les plus reconnaissables au Canada. La Banque Royale du Canada a des occasions d’affaires qui font qu’elle se distingue parmi les autres institutions financières. En effet, elle s’investie dans plusieurs autres domaines tel que les subventions auxquelles elle participe entre autres.

-Qui sont les concurents de cette institution financière?

La Banque Royale du Canada a une liste d’institutions financières qui font la concurrence avec elle. Les principales concurrents sont la Banque de Montréal, la Banque Scotia, la Banque CIBC et la Banque Toronto-Dominion. Ces banques fournissent plusieurs services qui correspondent à ce que la Banque Royale du Canada offre.

-En quoi la Banque Royale du Canada est-elle reconnu dans son domaine et que fait-elle d’avantage pour se marquer parmi la concurrence?

La Banque Royale du Canada offre, à l’échelle mondiale, des services bancaires aux particuliers et aux entreprises, des services de gestion de patrimoine, des services d’assurance, des services à la grande entreprise et de banque d’investissement ainsi que des services de traitement des opérations. Ses Filiales sont : Société Trust Royal, RBC Dominion Valeurs mobilières, RBC Placements en direct, Fiducie de capital RBC, Société d’hypothèque Banque Royale.

Le Projet Eau Bleue RBC a été entamé en 2007. Ce projet est un engagement à l’échelle mondiale de 50 millions de dollars sur dix ans. Il tient à s’assurer que l’eau demeure potable et que les générations à venir puissent pêcher et nager dans les cours d’eau. RBC privilégie actuellement la protection de l’eau dans les zones urbaines au moyen de subventions, de commandites et d’activités bénévoles de ses employés. La Banque Royale du Canada tient à faire la différence en s’investissant dans ce genre de projet connaissant son statut et son influence au sein de la société.

RBC subventionne parmi d’autres programmes et subventions, le projet Jeunes artistes RBC du Nova Scotia College of Art and Design (NSCAD) qui est offert par le biais du centre de formation artistique NSCAD du Canada Atlantique. Il y a le Concours de peintures canadiennes de RBC présenté en collaboration avec la galerie The Power Plant et la Canadian Art Foundation. Il y a aussi La Galerie d’arts du RBC New Works Project de l’Alberta. Ces projets ne représentent qu’une fraction de l’aide qu’offre la Banque Royale du Canada aux citoyens.

Les compétences stratégiques

- Qu’est ce qui distingue la Banque Royale du Canada des autres institutions financières?

La Banque Royale du Canada démontre que des valeur et moraux tiennent à cœurs aux dirigeants et employés. Les subventions auxquelles elle participe ainsi que les projets dans lesquelles elle s’investie font en sorte qu’elle n’est pas parmi les meilleurs que financièrement.

-Quels secteurs d’activités offrent cette institution financière?

Les services aux particuliers et aux enterprises

Les services aux particuliers et aux entreprises, dirigée par Dave McKay, réunit les services bancaires aux particuliers et quelques services de placement du secteur détail au Canada, dans les Antilles et aux États-Unis, de même que les services commerciaux et à la grande entreprise au Canada et dans les Antilles.

La gestion de patrimoine

La gestion de patrimoine, dirigée par George Lewis, chef de groupe, regroupe les services offerts aux clients aisés, fortunés et très fortunés au Canada, aux États-Unis et dans certaines régions en dehors de l’Amérique du Nord, entre autres certains services de placement, de fiducie et de gestion de patrimoine, ainsi que les services de gestion d’actifs offerts aux clients directement ou par l’intermédiaire de partenaires internes et de tiers distributeurs.

Les services aux investisseurs et de trésorerie

Les services aux investisseurs et de trésorerie offre à leur clientèle d’investisseurs institutionnels des services de garde de titres, des services-conseils, des services de financement et d’autres services qui leur permettent de protéger leurs actifs, d’augmenter leurs liquidités et d’administrer les risques dans plusieurs territoires du monde.

RBC Marchés des Capitaux

RBC Marchés des Capitaux rassemble certains des secteurs bancaires qui procurent des services à la grande entreprise et de banque d’investissement, de vente et négociation et de recherche, ainsi que des produits et services reliés aux sociétés ouvertes et fermées, aux investisseurs institutionnels, aux gouvernements et