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ADM 2007 TN4

Par   •  7 Juin 2018  •  5 284 Mots (22 Pages)  •  1 960 Vues

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Selon les estimations provisoires, la population du Canada s’est chiffrée à 36 155 487 au 1er avril 2016 , dont

FitTech cible la génération Y, c’est-à-dire les personnes nées entre 1979 et 1994 qui se soucient particulièrement de leur saté et qui sont aussi adeptes de conditionnement physique de toute sorte.

Les consommateurs ayant peu de temps pour bien s’alimenter pourront prendre une Fitbarre en complément à un régime équilibré ou comme collation avant ou après l’entraînement.

L’organisation

- Mission de l’entreprise

FitTech a pour mission d’aider ses clients à retrouver et/ou garder et maintenir la forme et la santé et de leur fournir l’équipement, la technologie, l’environnement et les outils pour le faire.

- La structure de l’entreprise

La structure de FitTech est hiérarchique c’est-à-dire qu’il y a un cadre pour chacuns des départements de l’entreprise.

Ressources internes

Ressources matérielles

FitTech à son siège social dans le quartier industriel à Sherbrooke, sur le même terrain se trouve son usine pour la fabrication d’équipement de Crossfit. L’entreprise à décidé dajouter une section supplémentaire à l’usine pour pouvoir y fabriquer ses barres protéinées. Elle possède aussi 3 camions remorques pour les livraisons de ses produits finis et un camion cube réfrigéré pour le transport de ses produits alimentaires.

Ressources financières

Les ressources financières de l’entreprise se porte bien et c’est le département d’équipement de Crossfit qui injectera les sommes nécéssaires pour débuter le projet de la FitBar et le fera jusqu’à ce que sa barre soit rentable.

FitTech bénéficie d’une bonne marge de crédit d’entreprise pour pallier à un éventuel ralentissement ou une baisse dans ses ventes.

Ressources Humaines

Le département des ressources humaines est géré par Kenya Lessard qui gère aussi le programme d’aide aux employés (PAE). Elle garde une bonne communication avec les employés de l’usine ainsi que ceux de l’administration pour s’assurer que chacun est à sa place et que chacun est satisfait de ses fonctions dans l’entreprise.

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Ressources immatérielles

La marque FitTech et son logo sont devenus un gage de succès et de qualité. Ils sont bien connus des gymnases, centre de conditionement physique et évènements sportifs comme des compétition de Crossfit, de courses à obstacles , etc. L’entreprise se fait un devoir de promouvoir la condition physique et est reconnue comme telle dans cette communauté.

Fournisseurs

FitTech tenait absolument à ce que la majorité des ingrédients de sa barre proviennent du Québec et soient biologiques. Elle s’approvisionne en, avoine, lin, blé et orge biologiques chez Semences RDR qui sont situés à Nicolet au Québec.

Pour ce qui est des petits fruits biologiques, aussi appelés Superfruits pour leurs propriétés antioxydantes, anticancer et nutritives, l’entreprise s’approvisionne chez

Le petit jardin de l’abeille situé à Maria en Gaspésie, fournit FitTech en miel biologique

Pour la source de protéine, l’entreprise a choisi la protéine de chanvre pour sa forte teneur en acides gras essentiels (AGE), ses nombreux bienfaits nutritionnels et sa facilité d’absorbtion par l’organisme. Par contre, elle a dû faire affaire à l’extérieur du Québec ave la compagnie Manitobaine Manitoba Hemp Harvest Food, qui produit la graine de chanvre et la transforme en protéine.

Partenaires

Au fil des ans, FitTech s’est fait plusieurs partenaires au Québec et Canada notamment les centres de conditionnement physique Olympia qui ont rapidement accepté de vendre la FitBar dans tous leurs établissements. Les gymnases Atlas et Crossfit World, partnenaires depuis des années, ont suivi le pas en commandant eux aussi la FitBar.

L’entreprise a nouvellement commandité l’athlète Camille Leblanc-Bazinet, championne mondiale de Crossfit et modèle féminin, pour lui permettre d’avoir accès aux meilleures installations de Crossfit pour ses pratiques et lui donner des FitBars à volonté pour lui permettre de bien récupérer des ses entrainements rigoureux. L’athlète fournira à FitTech une belle visibilité au Canada et à l’extérieur du Canada.

FFOM

Forces et faiblesse

Une barre protéinées innovatrice et savoureuse fait de produits biologiques et faible en sucre Le manque d’expérience de FitTech dans le domaine de l’alimentation

De nombreux partenaires d’affaires prêts à vendre la FitBar dans leurs établissements FitTech n’a pas de contact dans le domaine alimentaire

La majorité des fournisseurs de la FitBar sont des producteurs québécois et canadiens

Un solide département de vente et marketing

Des employés motivés par leur travail

L’entreprise bénéficie d’une bonne santé financière

Opportunités et menaces

L’intérêt des consommateurs à acheter des produits sains, faibles en sucre et en gras Beaucoup de barres protéinées sont présentement sur le marché et ont beaucoup de succès

Cette menace peut être comblée par le fait que la marque est déjà connue et le fait que la barre est nouvelle, qu’elle a des propriétés antioxydantes, anticancer, qu’elle est dépourvu d’allergène et qu’elle est végétalienne

L’intérêt grandissant des consommateur pour l’activité physique Les plus gros concurrents proviennent des États-Unis et ont un plus large réseaux et plus de moyen

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