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Gender Marketing

Par   •  4 Décembre 2018  •  877 Mots (4 Pages)  •  123 Vues

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- Lego était devenue une marque orientée vers les garçons alors qu’elle se définissait au départ comme « mixte ». La marque a donc décidé de réorienter ses produits en créant une gamme pour petites filles sans entrer dans le cliché prédéfini : « Bleu=Garçon Rose=Filles ». Lego utilise cette stratégie de segmentation sans utiliser des idées reçues.

En lançant une gamme ni bleu ni rose et en proposant tous types de modèles, leur stratégie a beaucoup plu. (Doc 2)

- La segmentation reste une constante très utilisée :

Signal lance des dentifrices pour homme avec des caractéristiques produits issues des différents clichés préconçus et formés par l’imaginaire collectif. Il présente leur packaging dans des tons bleus et noirs, des couleurs dites signe de virilité, de force et très masculin. (Doc 3)

Sanogyl propose une brosse à dent rose « pour elle » et noir « pour lui ». (Doc 3)

Généralement dans le monde de l’entreprise qui est un territoire neutre à cause des questions d’égalité entre les hommes et les femmes, l’utilisation du gender Marketing est risquée car il est délicat de « sexuer les rôles dans le monde du travail ». (Doc 3)

Malgré ça, BIC et Stabilo, ont pris le risque de se heurter aux critiques (peut être féministes) et ont lancé deux produits conçus pour les femmes. (Doc 3)

- BIC « for her » : La marque a créé un stylo disponible en 2 coloris (rose et violet) « girly » exclusivement conçus pour les filles, qui d’après la marque, écrivent différemment des hommes. (Doc 5)

- Stabilo : après 40 ans d’utilisation du surligneur BOSS, caractérisé comme un « surligneur d’homme ». La marque a lancé le « boss au féminin » dont les caractéristiques produits sont similaires au BIC « for her » c’est à dire représentatives de la femme « sexy », organisée, créative et sensible au touché (matière du stylo). (Document 4)

- Les alternatives du gender marketing : (document 7)

Ce document incite à ne pas entrer dans les extrêmes, il ne faut pas être obnubilé par les différences homme/femme.

Lorsque le marketing du genre sera trop poussé, et trop utilisé, le marché rejettera cette stratégie.

Le gender marketing va à l’inverse de l’évolution du marketing, car les stratégies de nos jours sont de plus en plus ciblées, segmentées et donc plus précises. Le marketing genré consiste seulement à diviser la population en deux ce qui donne un résultat très hétérogène.

L’âge peut représenter une alternative très intéressante du gender marketing.

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