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Le cas alès groupe

Par   •  8 Août 2017  •  725 Mots (3 Pages)  •  123 Vues

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pour but de rétablir la performance dans le cadre des objectifs stratégiques de recentrage sur les marques Fleurons, et les marchés étrangers.

Depuis son expérience avec la filiale italienne, elle a fait ses preuves dans l’entreprise familiale Alès, elle peut motiver le personnel pour établir leurs objectifs et de permettre de faire évoluer l’entreprise familiale Alès mais en sachant qu’elle ne fait pas partie de la famille.

2) Quelles sont les qualités de Mme Lorenza Battigello propres à un entrepreneur ?

Mme Lorenza Battigello a commencée ses débuts dans la filiale Italienne et elle démarre avec un changement d’une nouvelle marque sur le packaging d’un paquet de madeleine.

Lorenza Battigello est une créatrice et innovatrice avec une prise de risque et elle saisie les opportunités qui font également ses qualités.

Ses qualités lui ont permis de créer des nouvelles marques en passant par l’Oréal à la marque Lierac et ses marques lui ont permis d’être amené à la victoire.

Ses victoires lui ont permis d’être à l’écoute du client et non de l’entreprise.

3) En quoi sont–elles complémentaire de ses talents de manager ?

Les talents de manager de Lorenza Battigello doit assurer la gestion qui permet de faire augmenter le chiffre d’affaire de l’entreprise.

Cette façon de procéder sur la gestion permet de redresser l’entreprise se sont des qualités d’entrepreneur qui sont recherché par l’ancien Directeur générale.

Grâce a son expérience d’innovation et de sa créativité. Sa qualité lui permet de redonner du s’avoir vivre à l’entreprise.

4) Quel est le style de direction de Mme Lorenza Battigello ?

Le style de direction de Madame Battigello, permet de mettre ses contributions pour l’entreprise et elle préfère consulter ses employés en prenant pour modèle le style Likert mais en essayant de remporter l’adhésion autour d’un projet auquel elle intègre son équipe, elle exerce ce pouvoir managérial sur deux manières de dimensions entre la dimension technique et la dimension relationnelle.

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