Fiche E6 EDF

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des différents matériels de rangement.

- Recherche des différents types de recrutement.

- Tableau comparatifs des types de recrutement (avantages/ inconvénients).

- Création d’un descriptif de poste et d’un profil de poste.

- Création d’annonce et vidéo pour s’inscrire en alternance.

-Réalisation de rapport d’étude.

• Evaluation

-Préparation d’un profil type de poste pour entretien d’embauche.

-Préparation de vidéo pour les étudiants en alternance.

- Proposition d’amélioration de rangement de dossier pour plus efficacité et d’organisation.

MOYENS MIS EN ŒUVRE

 Entretien avec la Manager Mme R. , et des secrétaires pour la collecte des besoins et des contraintes.

 Site intranet de l’entreprise pour vidéo recrutement pour alternance.

 Le QQOQCP pour analyser les problèmes de la cellule.

 L’audit hexagonal pour mieux cibler le problème.

 L’arbre des causes et le diagramme d’Ishikawa afin de déceler les causes du problème.

 Agenda électronique pour la planification des tâches à réaliser.

 Internet pour la recherche des matériels pour la gestion documentaire.

 Internet pour la recherche des différents types de contrat pour un recrutement.

 Excel pour le tableau de bord de la cellule.

 Tableau comparatif du matériel de rangement (prix + descriptifs).

 WORD pour la création de profil de poste, annonce.

 Suite bureautique

RESULTATS OBETNUS

J’ai respecté les contraintes qui m’étaient fixées et j’ai pu donner ma force de travail et de gestion de crise afin de régler le problème qui devenait récurrent.

Durant mon stage j’ai pu participer à une réunion mensuelle de la cellule. J’ai pu observer avec satisfaction que l’entreprise a voulu mettre en place le recrutement en alternance et en contrat. Mais aussi de l’acquisition d’armoire de rangement en plus de la GED déjà en place afin d’avoir des dossiers papiers retenus comme preuve écrite original.

Grâce à ces propositions de solution, EDF a moins de problème dans sa gestion interne et sont plus efficient dans ses tâches et ses missions. Les salariés sont moins stressé, moins agressive et sont en cohésion avec le groupe de cellule CLC.

Enfin, lors de mon stage, j’ai procédé seule à la procédure pour la gestion documentaire des partenaires photovoltaïque pour la manager de la CLC afin que les documents soit plus accessible. Elle pourra donc servir aux personnes qui auront la charge d’organiser une rencontre ou préparer un contrat avec eux afin de répondre aux besoins des clients et de l’environnement de la France afin de : « Changer l’énergie ensemble ».