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Dossier MUC

Par   •  27 Décembre 2017  •  807 Mots (4 Pages)  •  510 Vues

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mieux possible cette activité, j’ai dû mettre en

place quelques méthodes et outils:

• Rassemblement des produits lié à la promotion sur une seul palette

(Annexe 1) Ceci ma permit de prendre connaissance des produits et

de vérifier si tout les produits en question étaient présent.

• Utilisation de la maquette (plan) du magasin (annexe 2). Ce plan ma

permis de voir dans quel canton, allé être situé ma promotions et si

elle était bien placée pour les clients

• Recherche des résultats de l’opération du produit sur le logiciel de

gestion Rayon (Ulis) (Annexe 3). Ce logiciel ma permis de voir les

résultats et les ventes de chaque produits qui composent le box de

promotion mis en place ainsi que les divers informations propre au

produits

• Déplacement du box vers l’allée principale du magasin pour

favoriser sa vison (annexe 4)

• Utilisation d’un plan de vente du fournisseur (Annexe 5).Celui-ci ma

permit de voire quels produits aller êtres utilisés lors de l’action de

promotion

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II. Résultats Obtenus

1. Observation lors de la promotion

Cette offre promotionnelle a été mise en place le mardi 19 mai 2015

dans la matinée avec la présence du représentant du groupe St

Michel. La promotion prendra fin le samedi 13 juin. L’agencement

primaire utilisé pour la promotion (voir annexe 4) était la zone spéciale

promotion où l’on retrouve un grande partie des produits qui sont

visibles dans le magasine regroupant les promotions, elle se trouve juste

au début de l’allée principale du magasin (voir annexe 6),

l’emplacement se trouvant sur le parcours qu’empruntent les clients à la

suite de leur entrée en magasin donne une grande visibilités et facilite

l’accès au produits recherchés. Il oblige donc le client à passer devant

toutes les diverses promotions.

Cet emplacement est doublement stratégique car cela permet de

mettre tout les atouts de coté pour augmenter le chiffre d’affaires, car

juste derrière la zone se trouve tout les divers rayons regroupant les

produits de même catégorie autrement dit l’épicerie, ceci entraîne

donc l’obligation de passer dans tout les univers crée dans l’unité

commerciale.

2. Suggestions d’amélioration

Malgré toute les effets positif de l’emplacement du box dans la zone

dites de promotion,une légère modification à été apporté. En effet le

box se trouvant dans le fond de la zone cité précédemment, j’ai donc

décidé de déplacer le box (voir annexe 7) complètement au centre de

l’allée principale afin d’optimiser au maximum sa visibilité envers les

clients, en plus de cela le positionne parfaitement avec le rayon

gâteaux se situant en face.

3. Bilan de la compétence

Avec cette activité j’ai pu donc parvenir à répondre à la compétence

53 comprenant deux sous compétences, cités plus haut. L’organisation

de promotion de ventes a était réalisée à la suite de l’installation du

box dans la zone dédiée, autrement dit la zone de promotion.

La Sous-compétence

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