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Rapport de stage AMCOR FLEXIBLES MOHAMMEDIA

Par   •  11 Février 2019  •  Rapport de stage  •  4 438 Mots (18 Pages)  •  38 Vues

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Licence professionnelle

«Gestion Administrative et Ingénierie de Formation»

RAPPORT DE STAGE

Effectué à

AMCOR FLEXIBLES MOHAMMEDIA

Du 04 avril au 15 mai

Préparé par :


Encadré par :

Zhour EL ARABI


M.Said TAHA YASSINE

Année universitaire : 2016-2017


REMERCIMENT

Si j’ai réussi la réalisation de ce travail, c’est parce que j’ai bénéficié de l’aide précieux de plusieurs personnes.

En premier lieu, j’adresse mes remerciements les plus sincères à mes encadrants de stage monsieur Said TAHA YASSINE ‘’Directeur Ressources Humaines’’ de la société AMCOR Flexibles Mohammedia et Madame Loubna ABBADI ‘’professeur’’ à l’Ecole Normale Supérieure de l’Enseignement Technique pour leurs soutien, leurs encouragements et leur bienveillance à ce que le projet s’accomplie dans les meilleures conditions. Vraiment merci pour une qualité d’encadrement si sérieuse et si consistante.

Je tiens aussi à témoigner toute ma reconnaissance à la direction Générale et l’ensemble du personnel de la société AFM, et plus particulièrement à monsieur AHMED BAAZIZI, responsable gestion du temps et services généraux.

Je tiens à exprimer mes sincères remerciements à Madame Aouatif NAJOUA chef de filière LP Gestion Administrative et Ingénierie de Formation et à madame Saadia AOULA chef de département Sciences Techniques Administratives et Ingénierie de compétence et l’ensemble des professeurs de l’ENSETM Ecole Normale Supérieure de l’Enseignement Technique, pour le prodigieux enseignement qu’ils m’ont donné durant ma formation.

Mes remerciements vont également à l’endroit de mes collègues et de tous ceux qui, de près ou de loin, m’ont apporté leur soutien.

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INTRODUCTION

Dans le cadre de la politique d’adaptation de la formation aux exigences du marché de l’emploi, le processus de formation insiste à effectuer plusieurs stages dans plusieurs entreprises, car c’est le lien de coopération entre les établissements de formation et le marché d’emploi.

J’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage de fin d’études, au sein de Amcor Flexibles Mohammedia entité du groupe Fresh and Dairy d’une période de Six semaines. Ce stage avait pour objectif de faire la synthèse de mes connaissances théoriques, d’affiner ma perception de l’entreprise, d’en tirer une expérience ainsi qu’une analyse globale et approfondie et de son environnement, tout en me préparant dans les meilleurs conditions à la vie professionnelle.

Le but de mon stage est d’observer et de participer à la mise en place d’un outil de gestion des compétences au sein de la DRH de l’entreprise AFM.

Dans ce présent travail, je vais dans un premier temps présenter la structure de l’entreprise, me focaliser sur le fonctionnement de la DRH et les tâches effectuées, dans un deuxième temps, je vais exposer des approches théoriques concernant les descriptifs de poste et leur utilité, Et finalement je vais définir la démarche utilisée pour la mise en place des descriptifs de poste au sein de la DRH de la société Amcor Flexibles Mohammedia (AFM).

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SOMMAIRE

Partie 1 : Identification de l’entreprise

1.1.        Historique de ‘’AMCOR Flexibles Mohammedia ‘’…………. 5

1.2.        Fiche technique de ‘’AMCOR Flexibles Mohammedia ‘’…… 6

1.3.        présentation de ‘’ AMCOR Flexibles Mohammedia ‘’………. 7

1.4.        Service d’accueil………………………………………………… 8

1.5.        Tâches effectuées ……………………………………………….. 9

Partie 2 : Descriptif de poste : fondement théorique

2.1.        Historique du concept poste …………………………………… 14

2.2.        Qu’est-ce qu’un poste ………………………………………….. 15

2.3.        Analyse des postes ……………………………………………… 16

Partie 3 : Mise en place des Descriptif de poste pour les agents de maîtrise

3.1.        Problématique ………………………………………………….. 18

3.2.        Méthodologie de travail ……………………………………….. 19

3.3.        Les descriptifs de postes réalisés ……………………………… 20

3.4.        Proposition d’une action de formation ……………………….. 32

3.5.        Synthèse…………………………………………………………. 35

Conclusion ……………………………………………………………….36

Références………………………………………………………………...37

Annexes …………………………………………………………………..38

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