Ethique entreprise-client

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Définition et objectifs :

« Un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs. »

Le DD repose sur une interdépendance entre les sphères économique, sociale et environnementale.

L’objectif général : l’amélioration de la qualité de la vie et la recherche du progrès partagé par tous. (cf Ville écologique en Suède)

Les objectifs du DD font l’objet de l’Agenda 2030 – le programme de DD à l’horizon 2030- adopté à l’ONU en septembre 2015 par 193 pays

17 objectifs détaillés en 169 cibles : chaque objectif intègre dans ses sous-objectifs/cibles des liens avec les autres objectifs afin de rompre avec la logique de silo et adopter une démarche véritablement transversale. (ex : pas de pauvreté, « faim-zéro », bonne santé et bien-être, inégalités réduites, égalité entre les sexes, vie terrestre, vie aquatique, etc)

Transposé à l’entreprise – le DD : la quête d’une triple performance : économique, sociale et environnementale.

Déploiement du DD - nouveaux modèles éco et sociaux :

- Economie verte (ex : SINEO) un nouveau modèle qui respecte l’écolo et l’équilibre social.

- Mondialisation : processus d’ouverture de toutes les économies nationales sur un marché planétaire. Un processus favorisé par l’interdépendance entre les hommes, la dérèglementation, la libéralisation des échanges, la délocalisation, la fluidité) Terme surtout utilisé en économie mais la mondialisation touche à toutes les secteurs d’activité humaine. La mondialisation tend vers un modèle universel américain. Ensuite il y a l’Altermondialisation : c’est un mouvement de société contestataire la mondialisation. (Développé dans les années 80)

- Transition écologique et énergétique : un ensemble de mesures permettant d’aller vers un nouveau modèle économique et social par une mise en mouvement coordonnée par l’ensemble des acteurs de la société. Ce nouveau modèle renouvelle notre façon de consommer, produire, travailler et vivre ensemble et la transition écologique va au-delà d’un simple verdissement de notre société actuelle.

La transition écologique a deux volets : L’innovation sociale et sociétale avec une rénovation de notre mode de pensée et de notre socle culturel. Il s’agit de faire émerger de nouvelle gouvernance, une nouvelle manière d’agir de produire, nouvelle pratique de consommation plus sobre et qu’elles soient construites et partagées par l’ensemble des acteurs pour devenir des références collectives. L’innovation technologique et la RD en matière d’organisation et de procédé industriel. On doit travailler sur toutes les modalités pouvant d’économiser les ressources et réduire l’impact sur l’environnement.

La transition énergétique est une des composantes de la transition écologiques, elle traduit le passage des énergies fossiles à des énergies renouvelables.

- Management durable (EMAS) traduit les principes de DD dans les pratiques de production, pratiques financières et commerciales en réformant l’organisation de l’entreprise. Conséquences à plusieurs niveaux : le Management D augmente la valeur économique et le capital social au niveau de l’entreprise, stimule le progrès technique notamment dans le domaine des économies d’énergie, contribue à analyser les couts environnementaux et sociaux jusqu’alors absents. Modifie les évaluations boursières et donne lieu à l’essor de ... EMAS est un système de management et d’audit environnemental. Système doté d’un règlement européen d’application volontaire datant de 2010, il permet à tous types d’organisation d’évaluer, de publier et d’améliorer sa performance environnementale.

Outils de mesure de l’impact sur l’environnement :

L’empreinte écologique/environnementale (la pression qu’exerce l’homme sur la nature)

L’empreinte carbone (le volume de dioxyde de carbone (CO2-GES) émis par les entreprises ou les êtres vivants). (ex Véolia)

Le bilan carbone (outil développé par l’ADEME qui mesure les émissions de gaz à effet de serre)

3 versions de ce bilan : « entreprises », « collectivités », « particuliers »

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- La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)

Pas d’objectif. Modalités de réponse de l’entreprise en adoptant des stratégies et des dispositions de management.

Les deux notions sont liés (DD & RSE)

(Cours du 02/11/2016)

2. La RSE : véritable levier de performance

- Entreprise et Responsabilité

- Une dimension sociale ou sociétale ?

- Les thématique de la RSE : principes d’action, questions centrales, bénéfices

- Les démarches qui encouragent la RSE

Partiel : questions courtes + Dissertation

c. Les thématiques de la RSE

La RSE repose sur 7 principes d’action :

Redevabilité (la capacité de rendre compte des activités)

Transparence (par la mise à dispo d’infos claires et justes)

Comportement éthique (un comportement basé sur l’honnêteté, l’équité et l’intégrité)

Reconnaissance des intérêts des parties prenantes

Respect du principe de légalité (conformité à toutes les législations et réglementations en vigueur)

Prise en compte des normes internationales de comportement (dans les cas non prévus par la législation ou lorsque la législation n’est pas appliquée)

Respect des droits de l’homme