Étude de cas: Walibi.
Par Stella0400 • 10 Avril 2018 • 2 198 Mots (9 Pages) • 521 Vues
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Contraintes
- La charte graphique de Walibi
- Un budget de 245 000€
- la mise en place doit etre rapide avant l’arrivée de la pleine période.
Le choix des moyens
Médias :
Télévision : les enfants sont touchés essentiellement par des visuels forts, objectifs de faire connaître le parc, de donner envie, de faire aimer Walibi gràce à des spots de télévision diffusés sur des programme adaptés.
Internet : Les réseaux sociaux (Facebook, Twitter et Instagram et Youtube )
Presse papier: Quotidiens régionaux
Affichage:
Hors médias :
promotion, freins de la cible avec le coût cher d’une journée en parc d’attraction, une brochure pour les groupes.
Hors médias : juin pour la promotion de juillet date avant les vacances scolaires
Le calendrier de diffusion
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Presse
CP
1S
4S
Télévision
1S
2S
Radio
Site internet et Réseaux sociaux
Animation des réseaux sociaux - Mettre à jour le site internet
Affichage
1 S
Légende : “S” : semaine, “CP”: communiqué de presse
Nous allons mettre en place en amont une campagne sur les réseaux sociaux afin de promouvoir “gratuitement” le parc. Nous allons consacrer notre budget lors des gros mois du parc pour inciter les consommateurs à agir directement et à se déplacer au parc. Avec les réseaux sociaux, nous pourrons mettre en avant des photos de la saison précédente et promouvoir l’aspect familial et ludique du parc. Nous pourrons aussi mettre en avant les attractions non-aquatiques pour toujours chercher à casser l’image des consommateurs par rapport à notre parc. Nous touchons avec les réseaux sociaux une population assez jeune, qui va permettre d’influencer les enfants sur leur choix et qui pourront à leur tour influencer leurs parents. Pendants les grosses périodes, nous devrons maintenir l’activité sur les réseaux sociaux et sur l’actualité sur le site internet pour montrer l’image d’un parc dynamique et permettre de garder de l’activité sur les réseaux et créer une communauté.
Explications de diffusion :
Presse :
La diffusion Presse se fera via le quotidien Sud-Ouest ainsi que La dépêche du midi. sur les périodes pleines. l’objectif est d’atteindre non seulement les clients proches du parc ( lot et Garonne ) mais également les vacanciers de passage dans la région et ceux qui viennent de plus loin.
Ainsi, Sud-Ouest nous assure une diffusion dans tout le sud-ouest de la France et nous permet ainsi d’atteindre notre cible.
La dépêche du midi va nous permettre d’atteindre la clientèle plus proche géographiquement du parc ( lot et Garonne et Midi-Pyrénées. )
Le lectorat du quotidien est assez représentatif de la population totale.
Les personnes qui lisent ce quotidien ont 15ans et + Ce qui nous permet d’atteindre une part importante de la clientèle du parc : les 26-40 ans.
Pour les deux quotidiens, nous souhaitons diffuser notre message sur une page quadricolor puisque les couleurs ont une grande importance dans nos visuels ( beau cadre, attractions, famille ).
Pour ce qui est de la diffusion, nous souhaitons commencer notre campagne par la dépêche du midi. La période de diffusion sera de deux semaines : la dernière semaine de Mai et la première semaine de juin.
Le parc Walibi profite déjà d’une forte notoriété dans la région du lot et Garonne
Ainsi, en commençant notre campagne en Mai par une diffusion dans La dépêche du midi, nous souhaitons rappeler aux habitants de la région, que notre parc est ouvert tout l’été. Cela permettra aussi aux familles qui préparent leurs vacances en avance, de programmer une sortie au parc au mois de Juillet ou août.
Pour ce qui est de la diffusion dans Grand-Ouest, nous souhaitons toucher des prospects provenant de régions plus éloignées pour ainsi couvrir tout le Sud-Ouest.
La période de diffusion pour Sud-Ouest se fera sur les 3 dernières de juin.
L’objectif va être de capter d’attention des habitants du secteur et de faire découvrir le parc à ceux qui ne le connaissent pas. Il s’agit donc principalement d’un objectif de prospection pour ce quotidien.
Pour chacun des deux quotidiens, nous faisons une diffusion de 3 jours par semaine.
Le coût total presse s’élève à 107 952€
75942 (Grand Ouest) + 32010 ( La dépêche du midi ) = 107 952 €
Communiqué de presse :
Pour la réouverture du parc, nous allons concevoir un communiqué de presse et l’envoyer à la presse locale. L’objectif est de faire parler du parc à moindres frais, pour ce faire la réouverture du parc est idéale. En effet, cet événement appuyé du communiqué devrait facilement
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