MANAGEMENT CAS UNIKÉ'ART

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Ce système électronique intelligent fait l’objet d’un brevet européen, gage de qualité et de sécurité. L’exclusivité de cette licence d’exploitation pourrait permettre à la société de se placer comme les leaders dans le secteur. La proposition présente donc de nouveaux avantages pour l’avenir de l’entreprise.

Q.5

Les différents modes de paiement qu’ont permis Uniké’art de disposer d’un atelier en machines-outils, présentent tous des avantages. Les voici regroupés dans un tableau.

MODES DE FINANCEMENT

AVANTAGES

Augmentation du capital :

Flavien a fait appel à 5 membres de son entourage pour leur faire intégrer l’entreprise et ainsi augmenter le capital.

- L’entreprise n’est pas contrainte de rembourser les apports.

- Le capital social constitue une garantie pour les prêteurs.

Emprunt bancaire :

Celui ci à permis de financer la construction de l’atelier de fabrication.

- Il est intéressant d’emprunter à un taux faible si l’entreprise à une rentabilité élevée. On parlera donc d’effet de levier.

- Demander un prêt bancaire permet de préserver la trésorerie pour pouvoir honorer les dettes sans prendre de risque.

Crédit-bail ou Location avec option d’achat :

Les machines outils ont elles étés louées avec une option d’achat après plusieurs mois d’utilisation.

- Les capitaux sont fournis pas la société de crédit bail : assure la totalité du financement de l'investissement sans avoir à fournir un apport personnel.

- Ne pénalise pas le bilan de l’entreprise puisque l'investissement n’apparait pas dans les dettes.

- Chaque élément constitutif du crédit bail est négociable (durée, loyer.. )

Identification du problème de management et propositions de solution

Q.6

La création du site en Province, pose quelques difficultés à Flavien, tant sur le plan humain que le plan financier.

Les difficultés humaines sont les suivantes :

-Les actionnaires actuels ont refusé de souscrire à une augmentation de capital.

-La recherche de nouveaux membres à intégrer dans la société pour augmenter le capital social n’a pas été concluante.

-Les 4 salariés contactés pour fonder cette antenne refusent la demande.

Les difficultés financières que rencontre Flavien sont les suivantes :

-L’augmentation du capital semble donc être impossible si personne ne souhaite s’engager.

-Les banques ne veulent pas s’engager tant que le prêt actuel (pour la construction de l’atelier) n’est pas soldé.

L’ensemble de ces difficultés rencontrés par Flavien le déçoit, s’il veut mettre en oeuvre son projet il va devoir réfléchir à d’autres méthodes de financement afin de mettre l’implantation d’une antenne dans la région lyonnaise en oeuvre.

Q.7

Malgré toutes les difficultés humaines et financières que rencontrées par Flavien, son projet peut être réalisé en suivant les possibilités de financement suivantes.

- Autofinancement : Ressource nées de l’activité de l’entreprise et de ces bénéfices réalisés. Dans le cas d’autofinancement, Xavier pourrait se servir des bénéfices réalisés pour financer une partie de son projet.

- Affacturage : Le factor peut assurer une avance de trésorerie sur une base de facture non échues puis pourras assumer les retards et les impayés. Ce financement peut couvrir la totalité ou une partie du projet de Flavien.

- Prêt d’honneur : Flavien peut demander une aide à organisations proposants le prêt d’honneur (à taux zéro). Ce prêt ne sera donc pas lié au prêt bancaire en cours et ne poserait pas de problème.

Les montants de prêt d’investissement des prêt d’honneur sont souvent peu élevées mais cela permettrait de financer au moins, une partie du projet.

- Financement participatif : Flavien peut faire appel à un site de financement participatif sur lequel il pourra trouver des prêteurs mais aussi des participants au capital et des introductions en bourse.

Dans tous les cas précédemment proposés, Flavien doit avant tout prendre en compte les 3 principaux critères de financement qui sont: le coût de l’opération, le risque de l’opération ainsi que sa rentabilité.