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Le cas : Unike’art

Par   •  12 Novembre 2018  •  1 192 Mots (5 Pages)  •  1 674 Vues

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Le Fordisme est une sorte de dérivé du Taylorisme, elle est fondée sur la standardisation des produits et des pièces permettant la production en grandes séries, le travail à la chaine et l’augmentation du pouvoir d’achats des salariés.

Dans le cas de Unike’art, il ne devrait pas s’inspirer de ces méthodes. En effet, ces méthodes demandent aux salariés des mouvements répétitifs, monotones ce qui peut provoquer du stress chez eux et de la démotivation.

Question 4 :

En quoi la licence d’exploitation proposée par l’inventeur allemand peut-elle générer pour Uniké’art un avantage concurrentiel ? – sur 3 points

Il y a quelques jours, Flavien a reçu un inventeur allemand qui a mis au point un système électronique de meubles intelligents. Celui-ci propose à Flavien une offre de licence d’exploitation exclusive pour Unik’art.

Cette licence d’exploitation peut générer pour Unik’art un avantage concurrentiel. En effet, ce système électronique de meubles intelligents fait l’objet d’un brevet européen, ce qui veut dire gain de sécurité et de qualité.

Question 5 :

Quels sont les avantages des différents modes de financement qui ont permis à Uniké’art de disposer d’un atelier équipé en machines-outils ? – sur 3 points

Les différents modes de financement qui ont permis à Unike’art de disposer d’un atelier équipé en machines-outils sont :

- Appel à 5 membres de sa famille ou connaissances pour augmenter le capital : Ses avantages sont que Unike’art est devenu une société Anonyme, puis l’entreprise n’est pas contrainte de rembourser les apports financiers.

- Emprunt bancaire pour financer la construction de l’atelier de fabrication : Ses avantages sont que l’entreprise préserve sa trésorerie pour pouvoir honorer ses engagements à court terme et ils peuvent obtenir un financement souple.

- Location avec option d’achat pour les machines à outils : Ses avantages sont que les capitaux sont fournis par la société de crédit-bail et l’investissement ne figure pas sur le bilan de l’entreprise.

Question 6 :

Identifiez les difficultés humaines et financières qui se posent à Flavien pour la création de son site en province. – sur 4 points

Flavien rencontre des difficultés humaines et financières pour la création de son site en province.

Les difficultés humaines :

- Ses actionnaires actuels refusent de souscrire à une augmentation de capital

- Flavien ne trouve pas de nouveaux actionnaires

- Les 4 salariés qu’il a approchés pour partir fonder cette antenne ont refusés

Les difficultés financières :

- Les banques ne veulent pas s’engager tant que le prêt actuel pour la construction de l’atelier n’est pas soldé

Question 7 :

Préconiser des mesures correctives ou des pistes alternatives pour poursuivre le projet de site en province nonobstant ces difficultés identifiées. – sur 3 points

Pour pouvoir réaliser son projet, Flavien peut mettre en place ces modes de financements :

- L’autofinancement : L’autofinancement est la capacité de l’entreprise à financer son activité ainsi que ses investissements à l’aide de ses propres moyens financiers.

- Le financement participatif : Le financement participatif est un mécanisme qui permet de collecter les apports financiers d’un grand nombre de particuliers au moyen d’une plateforme sur internet en vue de financer un projet.

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