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Le Management des Ressources Humaines

Par   •  4 Septembre 2018  •  984 Mots (4 Pages)  •  650 Vues

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IV- OBJECTIFS DES RESSOURCES HUMAINES

- Attirer : l’embauche est une préoccupation majeure liée à une planification adéquate de la main d’œuvre. Il s’agit d’attirer vers l’organisation le nombre suffisant de salariés qui possèdent la compétence pour le travail à effectuer.

- Conserver : l’élaborer des programmes de relèves, le soutien à la gestion de la carrière, les programmes qui favorisent la promotion interne.

- Développer : la formation s’impose en tant qu’outil de développement et de gestion des compétences. Elle a un rôle stratégique sur l’organisation.

- Motiver et Satisfaire : la motivation et la satisfaction des salariés trouvent leur source dans plusieurs domaines simultanément :

- La rémunération, l’accent est mis sur l’évaluation de la performance des salariés sur l’analyse des emplois et la rémunération au mérite.

- Les relations de travail, on insiste sur la communication avec les salariés et sur des rencontres plus fréquentes entre l’employeur et les représentants des salariés.

- La santé et la sécurité au travail : on pense à réduire les incidents de travail et par conséquent à des programmes de formation et de prévention. La fonction ressources humaines est donc constituée de l’ensemble des activités qui ont pour but l’intégration efficace des individus et des groupes dans le cadre de l’entreprise. Finalement, La GRH a pour objet d’utiliser au mieux les capacités et les énergies humaines pour des activités d’ordre opérationnel, de conception, de coordination ou encore de mobilisation.

[pic 1]

Un bon manager doit savoir fixer les objectifs de ses équipes et ne pas les fixer trop haut.

Source :

http://www.ucciani-dessins.com/wp-content/uploads/2014/07/07-18-objectifs.gif

V- IMPORTANCE DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DES ORGANISATION

La gestion des Conflits

« Il faut avant tout parler aux gens en tenant compte de leur personnalité, certain sont très sociables et d’autres très méthodiques par exemple. La rationalité appartient à chacun ». (Citation d’Insep Consulting)

Les Ressources Humaines Gèrent :

- [pic 2]Les Confits entre une équipe et une autre

- Les Conflits entre une équipe et la hiérarchie

- Le recrutement

- La formation et le coaching

- L’encouragement

- La planification et le contrôle de l’avancement des tâches

- L’administration du personnel

Source : http://www.decisionnel.com/index.php/fr/notre-offre/gestion-resources-humaines:BI-ressources-humaines

[pic 3]CONCLUSION

La fonction des ressources humaines à connu à travers le temps des évolutions aussi bien dans ses activités, pratiques et d’intervention. La gestion des ressources humaines englobe aujourd’hui des domaines aussi diverses que variés et intervient à tous les stades. Elle est utiles dans l’organisation de l’entreprise comme : le recrutement, la gestion des carrières, la formation, l’évaluation des performances, la gestion des conflits, la motivation, l’implication du personnel, la communication…

Source : http://www.csys.com.tn/SiteWebCsys/portfolio_10.html

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